1.基本概念

概念技能

组织文化

管理的幅度，直线职权和参谋职权

组织结构类型(矩阵型)

领导行为四分图论，管理方格论

反馈控制，前馈控制，预先控制，事后控制

2.简述

泰勒的科学管理理论，法约尔的管理十四个原则，韦伯的行政组织理论，现代管理理论丛林的主要学派

计划的基本原理

组织设计的原则

领导权变理论中的途径-目标理论和领导生命周期理论的异同

控制的四个阶段

3.案例分析

关于领导理论，比如特征论，行为论，权变论等

祝大家考试的三个时态都愉快(ง •̀_•́)ง

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