1.基本概念
概念技能
组织文化
管理的幅度,直线职权和参谋职权
组织结构类型(矩阵型)
领导行为四分图论,管理方格论
反馈控制,前馈控制,预先控制,事后控制
2.简述
泰勒的科学管理理论,法约尔的管理十四个原则,韦伯的行政组织理论,现代管理理论丛林的主要学派
计划的基本原理
组织设计的原则
领导权变理论中的途径-目标理论和领导生命周期理论的异同
控制的四个阶段
3.案例分析
关于领导理论,比如特征论,行为论,权变论等
祝大家考试的三个时态都愉快(ง •̀_•́)ง
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1.基本概念
概念技能
组织文化
管理的幅度,直线职权和参谋职权
组织结构类型(矩阵型)
领导行为四分图论,管理方格论
反馈控制,前馈控制,预先控制,事后控制
2.简述
泰勒的科学管理理论,法约尔的管理十四个原则,韦伯的行政组织理论,现代管理理论丛林的主要学派
计划的基本原理
组织设计的原则
领导权变理论中的途径-目标理论和领导生命周期理论的异同
控制的四个阶段
3.案例分析
关于领导理论,比如特征论,行为论,权变论等
祝大家考试的三个时态都愉快(ง •̀_•́)ง