记得以前有位主要管理人员给我提过这样一个观点：“我们开高工资，这样就可以提高大家的绩效和积极性。”直到今天利用中午时间阅读了陈春花老师的一篇文章，我才有了更清晰的认识，我不仅把这边文章推送给了几个朋友，而且自己在笔记本上认真的做了全文笔记。
传统理论认为，满意的对立面是不满意，弗雷德里克•赫茨伯格的双因理论即著名的“激励—保健因素理论”告诉我们满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意？涨工资真的能激励员工么？我看不尽然，工资的激励作用需要理性对待，至少它也许没有你想要的那么高的激励作用。
最后，我认为企业发展犹如一艘在暴风雨中前行的帆船，让有功的人吃到蜜，让有过的人板子落在屁股上，“责、权、利”想统一的考核薪酬体系犹如船的“帆”，是激发组织活力的基础，而企业的愿景与梦想就好比那座灯塔，在迷茫时给人无穷的力量与正确方向。
