新媒体运营编辑的严重被低估（2）
这就如同UI设计一样，永远是一套有理可循的逻辑。
而非运营编辑拍脑袋、想怎么抽奖、怎么讲段子、怎么逮热点来搞红账号。
大多数企业根本眼光和体量没有达到，把微博微信当做众多产品价值输出端口的水平，而只是想着靠这么个平台聚集关注、吸引客户、销售产品。
以一家传统媒体为例，实际上新媒体运营几乎应该等重于一个小型编辑部，至少也应该是一个栏目一个版块的级别，这里面涉及到媒体价值、立场的输出问题。
一个应届毕业生做新媒体运营编辑，能指望他一个人完成一个栏目的工作量？
新媒体运营编辑的严重被低估（2）
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