最近一位老领导拉我一起做一个新兴行业，该行业不是我的强项，老领导在这方面略有一些积累，更重要的是他的人脉非常广阔，从研发到生产，而我具备的则是销售渠道。
最近北方的一个地方政府有招商引资项目，邀请老领导去落户，老领导因为还在企业中任职，还不太方便出面，于是便委托我来进行运营。我们有部分的技术和市场，因为没有生产设备，于是便找老领导的另外一位朋友合作。说到合作，便离不开合作形式，股权的事情。
对于股权来讲，我和领导都是非常陌生的，于是便请教一位创业多年的朋友。
他在了解我的基本情况之后，便问了我一些问题：
第一，详细核算下总体投入的成本，包括设备以及人力等，然后和地方政府交谈，看对方能够投资多少，之后再评估投资的收益情况。
第二，实地考察那个地方：是否有产业集群，因如果生产出来的产品运输的费用也会非常差哪个高，为这个城市地处北方，且交通非常不便利（连高铁都没有），未来的发展空间怎么样也需要进行评估。
一般对于这类比较偏僻的地方政府，产业一旦搬过去，想再转移则会非常困难，一旦去了就不要想着未来进行搬迁，搬迁意味着把地方的投入都巨大的成本投入。
第三，目前是否需要一定去开展这项业务？是不是离开这项业务企业企业就意味着没有收入了，生产一般是投入比较长的，短期内很难盈利。
第四，我自己是否有时间去照应该项业务，现在主营业务刚刚铺开，需要投入人力进行招聘和各项沟通，供应商的环节还没有最终打通。
这些建议对于我来讲非常重要，我自己不禁陷入了沉思：
这块的业务不是我擅长的领域，我也无法依靠这项业务来赚钱，或者说是短期内就赚钱；
目前我擅长的业务，也就是主业，只要做起来马上就能够赚钱，应该投入更多的精力
......
听到我没有说话，他接着给出了他的建议：
第一，不做重资产投资，生产类的企业没有两三年很难实现盈利，还是先做能够赚钱的业务，先解决企业目前的生存问题，有了收入，我才可以从容地开展其他业务。
第二，不忘初心，想想自己当初成创业主要基于什么考虑，一方面可以实现自己的理想，做自己想做的事情，同时可多赚钱，未来也许可以实现财务自由，另外自己的时间可以自由支配。同时创业离家近，可以方便照顾家。
如果去那么远的地方投资和做业务，会面临着出差，如果长期不去则业务无法顺利发展，如果经常去则无法兼顾家庭。
第三，做自己最擅长的事情，我自己多年在一个领域中工作，很容易实现产业化，并且有半年的时间即可以实现盈利。
第四，创业要在在经济发达和活跃的地区，一方面是这类的地方政府财力比较雄厚，另外就是其政策比较好。
第五，做事情不妨从自己的人脉着手，如学校，我毕业的学校也是名校，老师也是正教授，学校里面有很多的设备设施可以利用，并且又长期和航空航天领域打交道，不妨可以充分沟通，看看是否可以建立合作的机会。
听完他的建议，我基本上知道该怎么做了：这个项目自己跟随就好，主要是学习和了解做实业的过程，尤其是怎么和地方政府打交道，自己不投入太多的精力，金钱方面也不能投入，主业才是自己的主要投资方向。
朋友最后也帮我提供了未来的发展之路：他和长三角的省会城市一个开发区已经谈妥，帮助一个大型产业园梳理现有业务，然后成立一个孵化器吸收一些优质企业，可以申请到一些补贴，然后邀请我把企业注册在那儿。
真心感谢这位好友，能够帮助我出谋划策，提供这么多的帮助，后面请他喝酒。
