河南洛阳有家卤蛋店，1.5元一个，最近突然排起长队。老板愁眉苦脸地拒绝了采访，说出口的话是“别来了”。理由很实在：“现在每天3点都要起床，怕人来得太多。”
店里一天能卖3000多个。凌晨3点开始卤，一锅蛋要卤很久，11点半开门，12点就卖完。店员累到笑不出来。一位吃了十多年的老顾客对着镜头“反向劝退”：“不好吃，不要来了。”转头补了句实话：“让我排队时间太长了。”
一家店火了，老板说的却是“别来了”，这看着不像生意人说的话。可他的反应说明，他心里对一天能做多少是有数的：锅就那么多，人手就那么多，从凌晨3点忙到中午，大概就撑起3000多个。再多，要么蛋卤不过来，要么人顶不住，要么老顾客排不起这个队。
他这等于在说：这波热闹我接不住，那就不硬接。
我们平常判断一件事该不该接，容易看两头：一头是别人做成了，一头是自己想不想做。中间那句“我目前做得到吗”，常常被跳过去。
看到别人开小店排长队，会想“我也行”；看到别人拍视频有了流量，会想“我也能拍”；看到同事接了个大项目，会想“这活给我我也能干”。这些念头不算错，人本来就会从别人的结果里找参照。问题在于，我们看到的是结果，看不到结果背后的条件：他有多少本钱，有没有熟手帮忙，之前栽过几次，家里有没有人兜底。
低估自己，代价通常是错过一次机会，日子还能照常过。高估自己，代价是接下了收不回来的事。钱投进去，人招进来，话放出去，合同签了，才发现缺的那几样补不上。这时候不是认个错就能退回去的。两边的代价不对称，所以高估更危险。
那怎么判断自己是不是高估了？接一件后果比较大的事之前，可以问三句：
这件事需要哪些条件？
我手上已经有哪些？
缺的那几样，能不能在可承受的时间里补上？
第三句是关键。缺一两样不要紧，如果能在几个月内学会、找到人、攒够钱，那是“跳一跳够得着”。如果缺的是最关键的那样，短期又补不上，那就是“根本够不着”。硬接，就是拿自己收不回来的东西去赌。
这三个问题适合工作、投资、创业、承诺这类后果较大的事。要是机会窗口很短，等你想明白就没了，那另说；那种时候拼的是反应，不是这篇要讲的。
回到那家卤蛋店。老板说“别来了”，短期看是少赚了。但他守住的是自己吃透的东西：1.5元一个的卤蛋，凌晨3点起来卤的火候，还有那些吃了十多年还愿意来的老顾客。热度会过去，队伍会散，能留下来的是蛋还卤不卤得好、老客人还来不来。人的精力就那么多，这头伸一下那头伸一下，看着热闹，真遇上事，哪头都不牢。
要是他趁这时候开分店、放加盟、把产量翻一倍，先不说成不成，眼下这口锅的火候和客人都未必顾得过来。
11点半开门，12点卖完。卖完就卖完。他那句“别来了”，说白了就是“我就这么大能耐”。这话不漂亮，但比拍着胸脯说“没问题”，稳当得多。
