创业公司如何正确地招人?| 像打造产品一样打造你的公司

我们会陆续翻译为你提供不一样思考角度的海外文章,并通过 PPT 的形式展现出来。

本文作者Sam Altman曾被《商业周刊》评为最优秀的年轻企业家,他是位置服务提供商 Loopt 的联合创始人和 CEO,Loopt 也是YC(Y Combinator,硅谷最知名的创业孵化器之一,也或许没有之一)的第一批学员,该公司于 2012 年 3 月被预付借记卡业务公司 Green Dot 收购。他本人从 2014 年开始担任 YC 的 CEO.

这篇文章是他关于创业公司 CEO 如何招聘员工的一些思考,共 17 页 PPT,旨在回答你如下一些问题:

如何像打造自己的产品一样打造公司?

平庸的人能够做出伟大的工作吗?

花多少时间在招人上最合适?

如何招到最适合招聘岗位的人?

什么是招聘的正确方法

如何说服厉害的人加入你的公司?

如何制定招人的薪酬计划

如何炒掉不合适的人?

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