书的核心观点简单明了：未来企业的成功之道，是聚集一群聪明的创意精英，营造合适的氛围和支持环境，充分发挥他们的创造力，快速感知客户的需求，愉快地创造相应的产品和服务。这意味着组织的逻辑必须发生变化。传统的公司管理理念不适用于这群人，甚至适得其反。书中丰富的例子和经验总结，常常让人掩卷思考。
文化 :创意精英会将企业文化放在首位考虑.领导人对公司的热爱以及行为处处展示公司的文化,工作空间的拥挤更能激发大家的创造性,同事也会让人更有责任感.
战略;要依靠技术创新占领市场而不是市场调查.专注于某一产品并加入跨界打劫的思维,不要迎合消费者的需求而是用技术创新改变消费者的生活习惯
人才: 优秀的人会吸引更多的优秀人,创意精英具有激情,是个有趣的人,热爱生活的人.人才宁缺毋滥,不可误招.
决策;遇到重大的事情要天天开会,并规定最终做决策的时间,领导人要引领大家发表意见,拒绝"摇头娃娃".
沟通: 营造讲真话的环境,具有"电梯演讲能力"
创新:敢想,制定高目标,70/20/10原则,将70%的资源配置给核心业务,20%分配给新兴产品,10%用于产品研发,再加上每天少量的时间,长时间必会有所创新发现.
一句话公司围绕着创意精英,和差异化技术产品展开的.
这是我读书笔记,有点乱
