车水马龙的核电站工地，重型卡车，大型挖掘机… 繁忙地往来穿梭工作。
镜头跟拍到重卡的驾驶室，竟然空无一人！方向盘自动调节着方向…
这是今年项目管理大会上播放的一段让我印象深刻的视频。
建议数字时代的项目经理对颠覆性的黑科技及其应用场景保持敏感。
核电站工地的无人驾驶应用
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数字时代的项目管理能力三角：商业能力、团队领导和技术项目管理，给出了项目经理的修炼方向。
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不断进化的项目管理实践：预测型（强瀑布）、迭代型（弱瀑布）、增量型（组件式）、适应型（敏捷式）、混合型（双速式）。更多祥见PMBOK第六版1.2.4.1章节。
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巧合的是，在2018项目管理大会的旁边，正在进行着主题呼应的大会。
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