1、实习生招聘制度
一面过，二周定，六周评
导师制度：两次评价、每周指引
2、会议纪要制度
做好个人记录
30’内快速邮件
3、办事流程
跨部门邮件沟通
Teamleader参与跨部门会议
4、负责人的几点意识
保持好奇
危机感
反思精神
5、充分授权、全员决策
信息对称一致
合理干预过程
引导决策思路
6、礼貌
新人入职
文件办理
外部沟通
团队管理小见（二）
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