这三点分别对应产品不同阶段的定位
cool：把用户带进来。
在用户还没下载使用你的产品时做到在同类中最突出，最吸引人。当用户有一个问题需要解决，他在寻找产品的过程中关心的不仅仅是能不能解决问题，而是是否用的爽，解决问题的同时给自己带来快乐。这其实是每个用户都存在的潜意识需求。有些东西用户没说出来，但是在使用过程中却是这么干的，这时候我们应该再挖深一点，找准需求。
如何算cool呢，LOFTER的app算酷吗？当产品做到让用户第一次使用就惊呼，WoW，这个功能不错哦，很好玩，原来还能这样做，好快，好方便。。。等等这些，都可以称得上cool吧。
极简：留住用户。
用户进来了，如何留住是关键。只有留住并积累用户才能继续发展下去，不然用户只是在有特定需求或特殊场景的时候用一下，用完了就扔一边了，根本没有所谓的粘性，而且极其容易被竞品替代，这样的产品称不上好。
所以极简就是要做到提炼出用户需求最精华的部分，比如逻辑上的极简、操作上的极简、视觉上的极简等。极简不代表功能不全面，也不是说仅仅的某一方面极简，而是在用户使用体验过程中感受到的是极简的风格，极简的态度。用起来舒服、自然、适应不同的使用场景，极简的代表是谁？iOS系统啊！苹果的产品追求的正是极简。
人性：寻找用户价值。
我们都相信当下互联网有了用户就有了一切，这话没错。但是多少用户算多，对于自己的产品定位，多少用户才够用来探寻产品的一系列模式。从人性出发去考虑。
人性有那些？
懒惰、贪婪、炫耀、好奇心、攀比、争强好胜、异性吸引、崇拜、跟风。。。。。。
利用这些来寻找我的产品的用户有哪些价值可以利用，哪些是我的产品独有的用户特征，层层分析下来，就能比较清楚地了解我的产品的优势和劣势以及发展路线，在这个过程中产品会将产品优化的越来越好，用户也越来越喜欢用，用户越来越多，我们的空间也就更大。
以上这三点是要在做产品就都要想的，但是不必都想的太细，快速迭代还是宗旨，不能都想太全面了再推出产品，这不符合互联网用户思维，也不切实际，一切都要在更新和运营中找平衡点，但是这三点可以作为一个循序渐进的指引来做产品，一上来就想追求完美，创造出iphone、iPad这样的产品是不可能的，也不要打着大创新的旗号去研究产品，没意义，一切都是在小处着手，当产品有了用户，有了价值，一切都好说。
