朋友雯雯工作能力突出，带有十个人的团队，每次的销售业绩在公司都是靠前。前段时间恰逢她公司销售总监离职，有几个和她一样的带团队的区域负责人都摩拳擦掌要竞争总监的位置，唯一不同的他们都是男性。这事我知道后问雯雯，为什么她不参与？
雯雯说，我很满足现在的岗位，相对自由，不喜欢办公室里“做官”，职场里高层有些人夸夸其谈，如果要做那样的领导，还不如现在轻松自在。
我被雯雯的说法问住了，一下不知如何解答。同为女性的我曾经也面临这样的情况，明明有能力去竞争某个岗位却因为和雯雯相似的想法退却了，而这些在男性身上根本不存在，这究竟是什么原因呢？
关于等待奖赏和去争取的羞耻感的故事。
我们从小的教育是“是金子总会发光”，如果能力强自然有领导看到我们的能力，会给予特别的奖赏，我们要做谦虚的人。
自己主动去要求晋升，与我们被教育的处世哲学相违背，那是为了个人名利，是可耻的。
你有没有发现这种情况在女性身上发生几率多些，它留存在女性的潜意识里，根深蒂固烙印到思想里，当做行事的信条，使得很多女性在职场上没有获得上升，实际上就是败给这种不“想”。我们早已安守于潜意识的条条框框，从不去挑战，去发出疑问，被所谓的“天经地义”限制了内心，但真正的成长是看到和面对自己内在的困境开始。
男女性别不同在社会属性、价值观的差异带来很多不同的结果。你会发现在某些访谈节目里，当被问针对某一个问题对自己的评价时，女性问的最多，因为我们被教育灌输的理念是做任何事都有一个标准来评判，习惯认为会有一些个人或者机构在做标尺，总是把评判自己的标准拱手让人，不停地寻找外在的认可。但是你应该知道，你不可能被所有人接纳，真正的成长是从外界认可带来的自信过渡到内生的自我接纳和自信心。
还有一种情况是自我苛责，总是爱道歉。比如谈话时还没怎样就先自我批评。说一句话前先说“我可能说的不对！”“我的观点可能是片面的”这其实就是不够爱自己的表现，这些都来自从小“谦虚教育”的缺陷，直接影响成年后没有自我判断，或者不敢判断，也是很多孩子长大后不自信的深层原因。
而女性只有理解了这些才会对自己有新的判断，同时女性妈妈的身份对孩子从小的教育更重要，一个好的母亲会给孩子健康快乐的童年，从而影响一代人的未来，从这个意义上来说，女性的崛起之路意义更大。
