《策略思维》领读第六章

可信的承诺

托马斯·霍布斯[插图](Thomas Hobbes)的名言:“言语的束缚实在软弱无力,根本抑制不了人们 (男人)的贪婪。”

你难以拒绝的提议,书中举例求职过程中求职者要将公司摆在第一位,那么公司才有可能为他提供职位。有点绕,不怎么能表述清楚。希望和大家一起讨论。

对于耐用产品,一个垄断者实际上是在跟以后的自己竞争,从而使市场变得富有竞争性。

出版商的解决办法与IBM的解决办法一样:应该出租教科书,而不是出售教科书。

感觉有点像现在的手机行业。由于消费者倾向于等待新品的价格下跌再买入,所以耐用品公司需要不断研发新品使得旧品失去竞争力,但这导致了旧品价格的进一步下滑又提高了竞争力,所以最终结论是耐用品的销售最佳策略是出租而不是出售。


整机出售跟租赁出售的策略。

整机出售即直接卖出。当有新品时,商家需要再次卖出新品整机。

租赁出售即短期租出去,当有新品时,商家为消费者更换升级新品。

乍一看,租赁出售对消费者是有利的,但实际上是对消费者是不利的,反而对商家是大大有利的。

租赁出售使得商家推出新品的成本大幅度降低,商家不再需要通过降价旧品来推出新品,而消费者购入只能以一个固定的价格。

同时,租赁出售使得商家在价格的控制上进一步提升,商家可以采取“小步前进”的方式,神不知鬼不觉地提高租赁的价格,只要幅度不大,消费者往往难以察觉。

总之,租赁出售实际上是利好商家,不利好消费者。

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