一、牛顿力学：起始于亚里士多德，并对亚里士多德进行了推翻、创新，并且只依靠两条简洁的逻辑基点：引力学说和惯性学说
牛顿力学并没有新的科学发现，它是对既有现象的全新解释。
二、机械论世界观
机械论世界观：在经典力学思想下，世界就像一部钟表一样走动，人们可以预知未来的一切，这被称为机械论世界观。
机械论世界观三个重要的理论：
1、二元论：
哲科思维，哲学和科学的思维，都是看世界的思维方式，科学是古希腊人的发明，科学是以希腊的方式思考世界。
古希腊思维有两个独特的特性：第一，世界可以被理解，第二，把认知主体是排除在客观世界之外。因此，科学的世界观认为：主体客体，是二元分立的。
二元论的好处：人可以观察这个世界；
坏处是：这是对世界的简化。
结论：主客二分论，强调了主体的能动性，客体是被创造出来的，是被观察的
2、还原论：古希腊的物理学认为，世间万事万物都可以被拆分，代表人物：泰勒斯（水是万物之源）、德谟克利特（原子论：原子+虚空），自然界可以分割为最小单位是原子；一切系统、一切物质都可以拆拆拆，拆成一个基本元素，整体可以分解为部分，部分可以组成整体，整体等于部分之和。
3、决定论：古希腊理论最开始是目的论，世间万物的存在和运行都有目的，这其中代表人物毕达哥拉斯的理论认为世界是数，后来影响了柏拉图，柏拉图提出理念论。根据理念论，人们相信宇宙都是由一条或几条基本原理决定的。之后牛顿在柏拉图理念论的基础上，提出了有关宇宙的哲学：牛顿经典力学，从此，人类开始了科学地、数学地、精确地、决定论地、可证伪地预测未来。
哲学家斯宾诺莎提出决定论的信念。
牛顿世界观在很多领域（工业、商业、政治、经济、管理等）影响着
工业时代=牛顿时代
三、牛顿与科学管理
牛顿世界观的三大要点，都在影响着管理学科
二元论：公司是一个机器、员工是企业管理的对象、公司和员工是二元分立的，公司雇佣员工，员工是帮助实现公司的目标
还原论：管理学的职能分化就是还原论思维（人力、财务、战略、产品、运营、营销等）
决定论：初始条件+牛顿定律=未来状态，所以公司是可管理的，所有事实都可测量和度量，不能够度量的事情就不是事实。
所以管理分为两个动作：第一个是由上向下的战略，第二个动作是下属的执行。
如今，牛顿机械论世界观遭到巨大的挑战：
1、机械论——达尔文的进化论
2、决定论——混沌理论、测不准原理
3、还原论——整体论、复杂性系统
4、二元论——量子纠缠
四、个人感受
哲科思维是我们看世界的底层逻辑，这一节物理思维就是牛顿世界观看世界的方式，它作用在管理领域，就会延伸出很多管理学的理论，比如泰勒的科学管理方法论，从而指导我们如何去管理公司。任何一个方法论的诞生，都有它的背景，因此也会有边界，失效的不是方法，是现在的时代和场景变了，相应的方法论也要变。
