今日体验
分解战略体系：
（一）企业定位（我是谁）
定位就是：定命、定天下
定位定的是你产业、企业、市场的未来。
有未来才能生成企业方向。
（2） 发展方向（我去哪）
在企业定位的基础上，推出企业终极发展。
（3） 核心资源（凭什么）
用核心资源来支撑你的发展方向。
今日感悟
敬畏
今日忏悔
标准化做的不好
明日行动
积善因
2017.4.6
日精进164天
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