成功跨行转产品经理,却又扭头离开?

笔者之前在传统行业工作,一直努力学习产品方面的知识寻求转行。经过了四五个月的学习后,2018年9月成功找到产品的工作,来到了北京一家极小规模的初创公司。

无论是公司瞄准的市场还是领导、同事都很nice,为什么我最终还是离开了呢?以下是一些我在工作过程中的思考,希望给想要跨行业转产品的同学一些参考。

1.行业背景,2018年的寒风应该吹冷了很多互联网行业从业者的心:互联网行业趋于饱和,资金链断裂、倒闭的公司不计其数,融资难如登天,大厂门槛疯狂提高。

2.工作强度。就职产品的期间,基本上是9--11-6的模式了,几乎没有喘息的时间。一天平均十二个小时坐在电脑桌前,很容易感受到身体素质的下降;这一模式下会让你感觉只有工作,没有生活。

3.个人竞争力。衡量个人竞争力,要考虑的东西还是蛮多的,笔者在自我审视的时候主要是考虑了这几个方面:学历、学习能力、自律能力、工作过程中表现出来的管理能力。

学历对于互联网行业的从业人员来说还是蛮重要的,由于第一点行业背景的原因,学历的高低决定了未来进入大厂的可能性(当然业绩出色的话学历可能没有那么重要,但学历依然是重要的敲门砖),所以有可能未来会接着做干电池。

学习能力的高低决定了一个人的成长速度,成长速度决定了一个人的上限。作为一个转行的人员,本身在时间上就更为仓促,所以对学习能力提出了更高的要求。这一点上笔者也没有太好的衡量标准。

自律能力。可能也算是学习能力的一部分吧,主要指的是平时的休息时间是用来学习还是用来娱乐?相信大部分人都有过这样的体验:下定决心要学习XXXX,但是学着学着掏出了手机;或者是学习两三次就坚持不下去了。这是一个对个人长期发展很重要的能力,想要在竞争激烈、优秀人才辈出的互联网行业脱颖而出,自律必不可少。

管理能力。产品经理每天有杂七杂八的很多事、很多讨论、功能设计的工作,需要对自己的工作有良好的管理能力;产品经理在项目推进过程中扮演着核心角色,确保项目在预期的时间节点完成。

笔者基于以上的一些考虑,最终选择了回到传统行业。

虽然停留的时间短暂,但是还是收获了很多东西。有机会的话会继续分享对于互联网行业的认识、转产品的一些途径。

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