唐僧能成优秀的CEO 。大家看到这个定义是不是很吃惊？
是不是觉的很发狂？大家有没有怀疑我写错了呐？或者怀疑自己看错了？
我自己都怀疑我写错了。
不！我没有写错，你也没有看错。唐僧确实最后成了优秀的CEO ，你是不是已经开始怀疑人生了？
你会不会有这样的感叹，傻逼居然都能当CEO ！
如果我写成唐僧是个傻逼，我相信大多数人都能认同。我写唐僧是个优秀的CEO ，我想大多数人都会反对，但唐僧确实是个优秀的CEO 。
我们在西游记里看到的唐僧形象肉眼凡胎、懦弱无能、盲目慈悲、不辨真假、昏庸无能、不听劝告、自以为是、好坏不分、固执己见、执迷不悟、软弱多泪。
感觉就是一个废物，真能把人气死，我对他多少也有些“恨铁不成钢”的惋惜。
取经路上唐僧的工作非常简单，简单到令人发指。四个步骤：被绑、哭、被救、骑马，循环往复。
如果给唐僧一个评价两个字的话“傻逼”，三个字的话“大傻逼”“大傻逼”“大傻逼”“大傻瓜”“大傻瓜”“大傻瓜”，这下我感觉解气多了。如果评价是四个字的话“大大傻逼”。哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈！
就这样一个一无是处、百无一用的人他凭什么成为优秀的CEO ？
大家是不是觉的不服气，我也觉的不服气。大家是不是觉的唐僧都能当优秀的CEO ，你也可以。
唐僧能当优秀的CEO 凭什么？凭关系？凭背景？凭自己是个富二代？凭颜值？虽然这些他都有，但他却凭的是实力。唐僧就是明明可以凭颜值，非得凭实力的那种。
我们先不说唐僧的实力，也说说他的颜值。虽然我自己号称“江湖第一美男子”，但是和唐僧一比，我自行惭愧，还是回家种红薯吧。
再看一看唐僧的背景关系，唐僧本名陈玄奘，是如来二弟子金蝉子转世。他外公殷开山是当朝丞相，正一品官职（正国级干部），相当于今天的国务院总理。父亲陈光蕊是科举状元，复活后升至文渊殿大学士（从四品），总而言之，外公和父亲都是高干，唐僧是标准的“官二代”。他又和唐太宗结为兄弟，被赐名御弟，真可为背景深厚。
看完唐僧的背景关系大家是不是觉的人和人生下来就不一样，反正我是这么认为的。
唐僧真可谓是要颜值有颜值，要关系有关系，要背景有背景。本来可以坐吃等死，可他却非的抢大家的饭碗，非得凭能力。
他有能力吗？答案当然是肯定的。
世上真正可怕的不是那些出身好的人，而是那些出身又好颜值又高，偏偏又有实力的人。
上天确实就是这么的不公。颇有集中优势办大事的味道。
唐僧还真不是一个怂包，他就真办了一件大事——取经。
这就充分显示了他的才华能力。
我们看一看他到底有什么才华？
首先他有远大追随事业的理想，他希望救世救民。当他知道西方世界有普救终生的经书后，在第一时间毫不犹豫地选择西去取经。也正是这个伟大的梦想一直支撑着他，在西去的路上即使经受再多的艰难险阻，遭遇再凶恶的妖魔鬼怪都没有动摇他取经的梦想。
第二他能坚定事业方向，唐僧在取经路上毫不怀疑、毫不动摇西去西天取经的信念。一路上的方式、方法可以调整，但无论怎么调整方向都不能变。无论遇到多大的艰难险阻，哪怕有火焰山挡住西去之路，他只有两个字：向西！有这样的决心信心，还有什么事做不成。
第三他专业知识到位出色。虽是自学成才的唐僧，却具备较高的学历和理论水平。 取经路上无论到了哪个佛家寺院，他都能讲出来历和其中的故事。这样的专业知识恐怕是学霸也望尘莫及。
第四他懂强抓教育培训徒弟。西去虽然很艰难、很枯燥，但他仍然没有忘记给下属作培训。
第五他有出色的协调能力，能维系团队平衡。《西游记》中猪八戒动不动就唆使唐僧念紧箍咒，唐僧则不分青红皂白就念。很多人怒骂唐僧糊涂、不辨是非。其实他是故意放纵猪八戒这么做的，以此制约团队中“恃才傲物”的大徒弟孙悟空，同时可以起到鼓励猪八戒积极工作的作用。这其实是一种平衡管理的大智慧。
第六他懂的细化岗位职责。《西游记》中的唐僧却被塑造成了黑白不分、真假不分、人妖不分的懦夫形但这并不影响唐僧的领导形象，因为他把专业的业务交给专业的人去做，比如打妖怪就交给孙悟空，牵马挑担就交给猪八戒，后勤杂事就交给沙和尚，交通工作就交给小白龙，分工明确。
第七他坚持以身作则，唐僧是取经团队的领导，他的一言一行、一举一动都影响着下属。他事事以身作则，说不杀生就坚决不杀生，说不贪财就坚决不贪财，说不饮酒就坚决不饮酒，说见佛烧香见塔扫塔就一定要做到。坚守自己的承诺，哪怕在没有人监督的情况下，他一样可以做到严于律己。这世间又有几个人能做到这样？所以说人最大的敌人是自己。
第八他懂的管理，他首先从团队最薄弱的环节分析。猪八戒是取经团队中最不靠谱的一个，贪恋红尘，好吃懒做，经常开小差。唐僧虽然是领导，他其实是管不住猪八戒的，但猪八戒有怕的那就是孙悟空。孙悟空武功比他强，猪八戒一不听话孙悟空就会揍他。最棘手的环节当然是孙悟空。他武功高强，偏又脾气暴躁，且目无领导，这样的团队成员是最难领导的。但孙悟空有他的致命弱点，就是受骗戴上了如来的紧箍咒，有了这个把柄悟空敢不听唐僧的吗？
一个团队中，搞定了最薄弱的环节和最棘手的环节，剩下的问题就好办了，就是让团队成员优势互补、取长补短。
正是因为唐僧出色的领导能力，在他取经成功被封佛后，他升迁路上一路畅通，再加上他是如来二弟子的背景，本来就是西天的准接班人，许多年之后正式成为西天的CEO 。
完
