从乙方来了甲方，杭州是女装集聚地，各类女装品牌琳琅满目。进入一个品牌工作，其实积累的不仅仅是经验，更重要的还是资源。

    资源，包含了供应商资源，面辅料资源，人际关系资源，这些都是今后能为自己所用的东西。服装不是简单的一道工序，它是多道工序的集成者，所以要有不同的上下游资源来支持。每个环节都会影响到成衣是否能顺利交付给到客人，让客人能按时上柜售卖。

    品牌的力量，不仅是设计的功劳，更重要是把设计的点转化成柜台的商品，这个中间，我门就起了很大的作用。我们不时的把这些点输出给到供应商，他们把这些点连起来，就变成了一件件商品，最重流到消费者手中。中间会出现一万种不可预测，面料品质出现问题，辅料检测未达标，成衣检测结果部分项目不合格，供应商无法按时交货，到仓库品质检验未符合标准，洗涤标示错误，包装方式错误，等等等等，都是会出现的问题，也是导致晚交货期的因素。

未完待续