记得当年在汇源果汁负责生产管理时，我们强调我们的管理者必须做到的四点：产品标准化，工作流程化，管理制度化，考核数据化。后来发现，光有四化，还远远不够，亲情管理才是第一位的，作为管理者，我们要善待每一位员工和他们的家人！还是我经常说的那句话：爱心关注你我他，吾心安处既吾家❤️❤️❤️，只有员工真正做到了爱厂如家，真正为他人着想，我们的各项管理制度才能落到实处！所以也提醒各位，在制定KPI的同时，一定要检查一下你的亲情管理，都做到位了吗？
爱心关注你我他，吾心安处既吾家❤️❤️❤️
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