正如封面所写，这本书是麦肯锡40年经典培训教材，不仅如此，它甚至是整个咨询业的标准。
- 来帮助我们提高清晰思考问题，表达观点的能力，
- 成为写作和表达方面的能手。
本文结构：
什么是金字塔原理？
组织思想的方法？
如何让别人对你的话题感兴趣？
1. 什么是金字塔原理？
它是一种组织思想的工具。
一个中心论点，3到7个分论据，每个论据再分出3个论据：
注意：
- 结论先行，要优先说出结论
- 每个论点的论据不要超过7条，不然不容易记忆
当论点很多时要想办法归类，减少分支数量 - 每个论点要言之有物，不要缺乏思想
不要只说“这里存在问题”，而要说出具体问题到底是什么
2. 组织思想的方法？
也就是分析问题要有逻辑。
所有论据可以按照一定的顺序进行整理：
按时间，空间（地点／部门），重要性，逻辑演绎（大前提，小前提，结论）顺序分析。
先有结论时，就按照分析顺序找论据。
先有论据时，就回头总结结论。
注意：
论据要满足 MECE 原则：即论据间相互独立无重叠，并且完全穷尽，
3. 如何让别人感兴趣？
也就是要用讲故事的方法引出观点。
包含三元素：
S背景，C冲突，Q疑问
Situation：用所有人都了解的基础信息引出问题，
Complication：波澜起伏才有意思，
Question：在已知的背景信息下可能会产生什么问题，让别人产生疑问。
eg：“让领导加工资”这个话题
S：最近公司出勤率明显降低，需要想办法提高大家的积极性，提高工作效率。
C：用什么方法来提高积极性呢，怎么能花最少的钱达到最好的效果呢？
Q：对我们而言，就要找到究竟是什么原因使大家工作效率低呢？
上面故事就差不多了，接下来就可以用金字塔原理说出观点（涨工资可以提高效率）和论据，告诉领导涨工资确实是不错的方法。
