单点突破：计划-实施-总结-评估-再计划
宏观上讲：单点突破法是极致思维的落地板，集中所有力量打击一点，而单点突破就是实现极致思维的途径和方法。本质是最基本的思维模式及冠军级的做事习惯。
区分目标分解与单点突破
前者指：大目标细分成一个个小目标，就是所谓的“多就是少”，
后者是我们不能同时解决多个目标的情况下，不如找准一个目标，集中全部精力把它做好做透，“少即是多”。
效率手册是计划到实施，最重要的实施到评估，需要另外用本记录我们每天完成的行为记录下来，做一件事要定一个周期，如每个周六早写一个周报，把每天真实发生的情况跟计划发生的状况做减法，再做减法是就会了解我们进步了还是退步了
关于“单点突破法”自己一直是似懂非懂，今天终于找到出处，自己非常有必要将原文抄到自己的每个效率本上，时时提醒自己，去践行使用。
