开会，是一个用时间换结论的商业模式。
高价值会议的两个方式：
一，增加结论价值。
增加“共识会”结论价值的方法是，能不开就不开。开会是一个成本极高的同步沟通方式，试试用邮件、微信等异步沟通过方式来达成共识。
增加“共创会”结论价值的方法是，用专业的方法开会。比如六顶思考帽，KT法，罗伯特议事规则。
不管是共识会还是共创会，跟进是共同的原则。
二，减少时间成本。
会议时间成本=每人时间成本*参会人数*会议时间
限制参会人数，缩短会议时间，都是减少会议成本的方法。
我的得到：
会议是用时间换结论的商业模式，不管是组织开会还是参会，都要看是不是结论价值大于时间成本。
