二零一八年十二月二十日 星期四 阴
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图片发自简书App
虽说有志者事竟成，只是智慧这东西，还能通过努力寻着，但机运却无常。
文/杰作家
最近，自己所在部门正在为考核激励机制的事，忙的不亦说乎，同事们人心惶惶。本来为大家争取“福利”是个大好事，但还是老问题：僧多粥少，怎么分配却成了个严重问题。
按照战略导向、全局导向，主要是奖励技术研发人员，无论是工资级别，还是单项奖励，都予以倾斜。但运维人员就不干了，都说自己的岗位很重要，不可或缺，为什么不考虑？当然，像我这样一个在金融业、银行机构、科技部门的文字工作者，非部门主流工作，更没有去争的权利了，必然会让我有所“牺牲”，这是大势。
虽然我不争，但总可以别人吃肉、我喝汤就是了。孔子不也说“不患寡而患不均,不患贫而患不安”嘛，只要差距不太大，在其他方面稍微倾斜一下，平衡一点，我想大家也都理解，不会有怨言，毕竟是好事。
但还不止这一个事。针对目前招聘难问题，领导决定新进人员与我们老员工一个级别，这就有点欺负人了，辛辛苦苦工作这么多年，都是一样的学历，你一新生，怎么一开始就与老员工平起平坐？大家意见很大！
无论从论资排辈角度考虑，还是从能力角度考虑，都不应这样吧。如果仅仅是因为招聘不到人，就要这样做，怎不让老员工寒心？这说明人力资源部门履职不到位。如果能够招聘到高层次人才，能力特别突出，能够立即有重大贡献，老员工可能也认栽，不会有怨言，但他们是新学生啊。
面对如此“大势”，如何去争取自己的利益？我想首先得营造舆论攻势，老员工形成统一思想，争取在奖励分配、后续岗位晋级等方面，给予照顾，领导可能不会明确答应，但我想会考虑。
另外，也搞技术创新去。自己虽是标准的计算机专业生，硬件、软件、各种编程语言学的很多，也很喜欢编程。但参加工作后，一直从事文字工作，对科技工作，更多从宏观上、战略上有所认识，要重新去编码、测试、研发，真有点难度，需重新学起，而且年龄也不饶人。
换种思路，如何通过本职工作争取奖励？或者，如何通过与技术创新结合，分一杯羹？我还没想到有效的途径。我在总结中也写到，自身缺乏深度思考的能力，遇到这种事，很难打开思路，今天也不想再想了。
我的一位女同事，就是那种努力去争的人，她年轻、犀利、能干，也天资聪慧，只要对自己不利的事，面上说不大过去的事，比如招聘问题，就会努力去争，至少也要营造出个“受害”的氛围来。虽然，她有时只是提出了问题，或者是她想象出来的问题，并没有给出解决之道，因为毕竟站在自己角度，而不是站在更高一层的角度。
但她的这股劲，是我需要具备的。自己工作、生活上可能更坦然点，有点独行，对于那些没有明显影响到自己的“害虫”，往往不太敏感，也不想方设法去“灭虫”。说白了，还是一个老实人，总认为别人会看到眼里，理解心里，照顾自己。
其实，大多时候不是这样。人生是争取来的！没有人能随随便便成功，也不是经经常常成功。说到这，我想到洪秀全，成大事者，大势、机运、智慧、战略、战术，一个都不能少。
如此文化、如此社会、如此氛围，生于斯、长于斯，须老谋，重人际，顺大势，寻机运，争一世，方能成。
