最后一天我们讨论关于人工智能、大数据和知识管理的联系。课前Dr Day和大家互动，回顾了昨天参访企业的行程，问大家为什么要去发现园地和孵化中心，再次强调了学校知识管理和企业知识管理的区别以及如何相互融合使用的重要性。
课堂上，我们和Mba的同学分别阅读一篇文章，并把相应的知识要点在黑板上进行罗列，然后派出代表对里面的内容进行阐述，并在双方两组之间进行提问互答。他一直在构建主动分享知识的氛围，非常注重个人的思考，对于任何发言都给予鼓励。Mba的同学很活跃，要求举例说明在企业中人工智能应用比较成熟的案例。魏雄就银行系统的智能应用系统做了分析，人工智能可以替代一部分的工作，但同时也创造出另一些工作的种类。Hellen姐提出企业在应对这方面的危机的时候有相应的人才管理系统，企业有专门的人才池，对危机的处理，看的是人力资源对与人才体系的管理。
这里我想举例的是，目前建筑信息模型也同样面临着由过去二维向三维转变的困难，很多手动画图的人同样要习得新的技术，被新一批的技术所替代，以前相互独立的专业要在新的技术下得到整合，同样面临着边界的打开，而这个阶段我们唯有不断学习，跟上新的技术进步，同时整合自我的优势，让新技术成为助力自我成长的一个重要手段。拥抱变化而不是拒绝变化。
接下来，我们组织了一场辩论赛，就中国有没有做好准备应用人工智能，MBA持正方，派出三名女将。Emba的同学持反方，由三位长老上阵。
Mba分别从政治经济文化三方面来论述，反方分别从法律不健全，发达国家打击5G使用，中国人口庞大失业率增长导致社会动荡等因素做出回击，场面讨论非常激烈。我对这场的印象很深刻，首先讨论是没有结果的，无论输赢，这都是一次互相学习的机会，各有所长。其次，这场辩论组织的非常随机，考察的是紧急时候的应变能力，这需要平常的积累，出战的队友无疑都是平常踊跃发言，积极思考的人，有发表有反馈这才会形成知识累计的循环，不断的验证自我思考的位置以及不断的吸收其他的观点来促进学习。最后，知识管理不只是针对企业，对于个人同样适用。场面一度的激烈，大家对选手的唇枪舌剑赞不绝口，选手们贡献了一场非常出色的表演。
我们四天的课堂就在这样激烈的辩论中接近尾声，大家都似乎意犹未尽。感叹时间的转瞬即逝，笔者写到此处，仍然还能沉浸在课堂欢乐的气氛中。
我们结业的颁奖典礼是在校区的万豪酒店进行，西拉法叶的两位市长还有管理学院的院长等重要人物参会，院长为我们每个人都颁发了证书，于此同时，我们的班主任也在会上发言，也正如蔡教授说的，中国国庆期间，该州的州长刚刚结束对中国的访问，我们此行也可以算作是破冰回访吧。老师代表华工致辞：I wish everyone of us can make efforts in our own fields to improve the China-US relations. We are all looking forward to a better tomorrow of the two countries.
