张启明:职场如何做一名好的管理者?

      无论在哪个领域,哪个行业,哪个企业、哪个公司,都希望拥有好的管理者,好的管理者,每个管理者都想成为很优秀的领导人。下面说说:如何做一名好的管理者

  要想成为一名好管理者,首先要有协调能力。作为管理者,要敏锐地察觉到下属的情绪,建立疏通、宣泄的管道,对于情节严重的冲突,或者可能会扩大对立面的矛盾事件,要坚决地加以排解。


协调能力

  要想成为一名好管理者,要有自我管理能力。好的管理者在企业制度上要以身作则,要讲诚信,实现对下属的承诺。你就应该一起和员工遵守这项新规定。


自我管理

  要想成为一名好管理者,要有培养他人的能力。优秀的中层管理者应更多的关注员工的潜能开发,鼓励和帮助下属取得成功。培养优秀人才,是管理者的重要任务。


培养他人

  要想成为一名好管理者,要有决策与执行能力。虽然有很多事情以集体决策为宜,但管理者仍常常需要独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等。决策之后,就需要团队共同的执行。而团队执行力的关键是管理者自身的执行力。


决策与执行

  要想成为一名好管理者,带领团队的能力。团队合作对于管理者的工作起着举足轻重的作用,很多时候,管理失败,就是因为管理者处不好关系,带不好团队。


带领团队

  雄九集团张启明先生说,企业的生存发展很大程度上取决于管理者的决策,好的管理者是企业最基本也是最重要的资源。没有良好的管理者队伍,就不会有企业的优良业绩

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