读书觉这篇可拿来分享，便做摘录。
维护权威的审计决定，关乎我们的审计意见能否顺利地执行下去，我们的审计成果能否迅速地转化为生产力。
我们的审计部拥有处罚建议权，处罚的依据来自于我们制定的《公司审计监察监管处理处罚规定》，它满足了公司和各部门
在不断变化的环境中执法的依据问题。假如我们的审计部没有处罚建议权，那么我们的审计就会是空中楼阁。
只审计不披露等于白审计！
只披露不查处等于白披露！
只查处不整改等于白查处！
有人把审计意见不当一回事，一般会有两个措施。
第一：我们将审计结果和对相关责任人的奖惩纳入公司的绩效考核机制。比如经济责任审计，它决定着领导层职务的变迁，决定
领导层绩效年薪的多少。“审与不审一个样，审前审后一个样”在我们这里行不通。
第二：审计对绩效考核拥有一票否决权。比如，有某个部门被评为优秀部门，但在当年的审计中发现有小金库，那么对不起，您
当不了先进，审计不同意，审计的一票否决权谁也不敢小视。
内部审计，一方面有力披露管理的缺陷及舞弊，拥有处罚建议权；另一方面，大力褒奖优秀的被审计项目主体，这是我们内部审计
在总经理授权下具备的独特职权。
