红涛教练：
小群靠人脉，大群靠设计
社群不能仅仅当作微信群
1.价值链条
四个要素：
入口主张
引流主张（引流产品）低门槛、高价值、周期短
高端吸引：产品、身份价值（终身vip）
后续产品：基本产品、中门槛2000-3000
联盟合作、板块独立
2.模式设计
3.运营机制设计
4.产品升级迭代设计
海明教练：
自动化运转的社群
1.陪跑系统，学习是一个长时间陪伴的过程
零成本：用群众的力量解决问题
打造晋升成长路径，以老带新
2.文化建设系统
家人文化
链接文化：链接牛人
开放和包容文化
自主参与权，决定权
日精进文化：反思
系统化：
前段微利、终端红利
1.抢刚需
2.需求大
3.微创新
4.高附加
案例：制造一个高端的社交圈层，策划出新的玩法、依托红酒玩出新的社群
案例：减脂训练营、打卡，被关注被监督。
作息规律、晒晒美好的事情，微小的改变就会在时间的坚持下，产生好的结果
底层设计原理：比如会员价2199
1.专注力，最贵的，置顶需求
2.持续性，组合创新式的内容交互
3.价值，创造结果变现
三大思维：
零成本思维
整合思维：
效能思维
高强度、高黏性、
时刻被关怀、被看见
红利：
1.看到怎样从0到1孵化社群，这个过程价值百万
2.参与社群运营实操
昭琴复盘：
1.学习社群运营需要系统性的学习，躬身入局，方能真正学会。
2.每个人都希望被看见，被关怀，好好抓住这一点，产生更多的链接
3.一切为零，从服务他人做起，不断提升为他人服务的能力。服务越大，效能越大！
