项目管理到底是什么？最近这两天一直在困扰这我，今天听了一堂关于项目管理的课程，对我有一定的启发和认识。
项目管理是什么？它是一种新的组织管理形式，是以项目目标为目的，运用系统的项目管理体系进行管控的一种管理方式。
项目管理有4个特征：1、程序化。目前随着项目管理的发展，已经逐步的形成了一套比较完整的项目管理知识，程序化则代表这项目管理的步骤有序。2、动态化。项目从发生到结束其中的影响因素非常多，项目的发展不是一成不变而是时时变化的，要牢牢把握项目计划这根主线进行计划控制。3、体系化。一个成功的项目必定会有一套完整的项目管理的知识体系，那么知识体系就涵盖理念、方法、工具。4、可视化。随着科技的发展、我们可以用项目管理工具、Excel、思维导图、甘特图等软件工具，对项目进行可视化的展示。
一个成功的项目必备的条件是什么？优秀的项目团队、清晰的项目目标、持续控制的项目计划、以及以客户为中心的交付。优化整合、责权结合。
最后老师留了一个问题：成功的项目是否等于成功的项目管理？
我认为是不等同的。成功的项目是结果，评价依据项目最终的展现形式是否符合或超过项目蓝图要求。而成功的项目管理是过程，评价依据是项目是否多快好省的完成项目要求。
