有人说过这样的话："努力赚钱，不是因为多爱钱，而是这辈子，不想因为钱和谁低三下四、委屈自己。"
这句话你是不是有同感？有钱了你才有话语权，有话语权，你才有选择的权利。
01
儿子四岁之前，我和他妈妈跟他说做什么，他总是很兴奋的答应：“好呢。”
四岁之后，我们再让他做什么，他往往就回答一个字：“不！”
他妈妈感叹：孩子不乖了，过去我们说什么就是什么，很顺从，现在让他做什么都要讨价还价。
孩子在长大，每天都有新变化，我们意识到，他的自我意识在觉醒。
每当他妈妈批评他“不听话”的时候，我就提醒她，不听话也要看具体情况，什么都听话，那是乖孩子。
我不想我的孩子变成像我一样的乖孩子。
比起活出别人期待的样子，我更愿意他活出他自己，成为一个有独立意识，按照自己意愿去生活的人。
02
我小时候，大人常挂在嘴边的话常常就是：“小孩子要听话。”还有就是“不给别人添麻烦”，并且把这当成一种美德。
既然要配得上“听话的乖孩子”形象，我就得规规矩矩，不敢越雷池半步。
“不给别人添麻烦”确实锻炼了我的自立能力，但是另一方面，却也让我养成了很难开口求助人的习惯。
事实上，很多时候，你眼中的麻烦，在别人那里可能只是举手之劳，你求助别人，往往能交到值得交的真朋友——因为不怕麻烦的人，才是更值得交往的人。
因为要维护“乖孩子”的自我形象，面对不喜欢的人和事，也不敢公开表达，甚至为了迎合他人，还要委屈自己。
想一想，这多么可悲。
很多人都喜欢《红楼梦》薛宝钗这个角色，觉得她是大家闺秀，顾大局识大体，处处讨人喜欢。可是，你知道吗？其实薛宝钗是一个内心非常悲苦的人。
因为她为了满足他人需求，从来都是牺牲自己，她既不敢爱，也不敢恨，总是想方设法去周全别人，让大家都接纳她，这是典型的“讨好型人格”。
这种性格，于别人有益，于她自己却很悲哀，因为她没有什么幸福感可言。
03
职场的成长历程也颇为类似。
作为一个新人，刚刚步入职场，杯会常常被教导要从小事、杂事做起，因为依据的理论是“没有任何一种工作不委屈”。
但随着时间的推移，很多人湮灭在日常工作琐务中，失去了进取心，也失去了敢闯敢拼的心气，成了一个唯唯诺诺的佛系青年或者保温杯大叔。
只有独立意识强的人才能真正意识到这一点。前不久，一位网友在微信上给我留言：
老师，我好久没有看到您的公众号内容了。两年前在我曾问你在新单位被人排挤怎么办？两年过去了，时间真是厉害……我已经不把他们当回事，也不必跟他们为伍，自有一片天地，成了他们跟我说话要考虑一下措辞的人了。
我感觉她真的成长了，因为她把工作干的有声有色，用实际行动回击了那些不屑和看不起，太正能量了。
宇宙网红咪蒙曾写过一篇文章《职场不相信眼泪，要哭回家哭》，其中有一段话是这么说的：
“不要渴望公司给你温暖，给你工资本身就是温暖。所以，被骂的时候，要收起你的玻璃心。……只是牛逼的人，不会沉溺于委屈，而是想办法去解决问题。职场不相信什么眼泪。”
平心而论，这几句话还是有道理的，但明显是站在公司和老板的角度。确实，“没有一种工作不委屈”，就连美国总统特朗普都感觉自己很委屈。可问题是，我们不是美国总统，没有资格享受到这种高级别的委屈。
04
咪蒙的文章居高临下，让人觉得就是老板的感受很重要，员工的感受可以漠视。其潜台词就是：我是老板我说了算，我是老板我就有支配权，不听可以立马走人！
且不说随便炒人违反劳动法，也忘了自己应如何尊重人，更忘了自己当初是怎么熬过来的，难怪给人一种好媳妇熬成恶婆婆的感觉。
这就是我们今天很多做老板的心态。
从分工的角度来看，一名职场新人没什么经验，当然要从杂事、小事做起，但是不代表让他们永远停留在那里，也不代表老人就一定要对新人不尊重、态度不友好，反过来应该多加提携和帮助才是。
很多人是因为老板和上级导致不喜欢自己的工作，并不是不喜欢工作本身。比方说，这么多年的HR经历，也让我深切感受到一点：做HR最大的缺点，就是不能表达个人需要，你表达个人需要就是“政治不正确”，比方说，你得考虑如何让业务部门优先，如何把荣誉让给他人（即便你自己做的十分优秀），如何吃苦在前、享受在后……不错，这些的确都是优秀品质，但是这样的事情做多了，别人甚至连领导都觉得这是“理所当然”，没有觉得哪里不合适、不应该。
最突出的一个例子是：一位HR帮业务部门升职加薪，方案通过后业务部门请客吃饭压根就不通知他，而自己的提薪方案一压再压。结果最后连你的正常诉求也会被漠视，弄不好还被扣上“不支持业务”的帽子，成为老板无能的背锅侠。
有些杂事可以干，但不是天天干，干的没完没了，时间一长，让你干杂事就成了理所当然，以至于没有时间发展自己了（穷忙就是这个意思），最后被单位淘汰，说你没进步、没价值，锅还得让你自己背，多冤！
05
成长的过程，可能难免有委屈。
只不过，我们要看这种委屈该谁受，又能够带来什么价值。
美国总统受委屈，说明了一个什么道理？说明位置越高，权力越大，所受到的委屈就会成倍的增加。这是很正常的。
一个健康的组织，委屈应该让领导受，而不是让员工受。如果下面员工受到委屈，工作产出就会低下，工作氛围就会变的很差，很容易滑向恶性循环。
所以，对一个组织来说，倡导“快乐工作”的原则，比什么都重要。
当然，我们还要看受委屈能带来什么价值。
如果把你放到一个有挑战性的工作岗位上，可能你得克服先天条件的不足，解决无数的困难，才能到达目的地。在这个过程中，你也许吃了很多苦，有很多误解，受了很大委屈，但最终，你得到了锻炼，受到了提拔，这种委屈无疑很有价值！所以才会有“你能承受多大的委屈，就能做多高的位置”的说法。
不过很多委屈并不具有这一特征，表现在工作上，就是“我让你怎么干你就怎么干”，没有任何的工作自由度——听话、唯命是从，不能有个人想法和自主意志。
更重要的是，由于利益关系，你想保住工作，对很多事情秉持着“多一事不如少一事”的态度，不愿意提出个人看法和想法。
但越是这样可能越难如愿，甚至越陷越深，终究泯然众人。
所以，一个人，不能仅做听话的乖孩子，很多时候要据理力争，勇敢的表达自己的需要，因为真诚待人比委曲求全可贵得多。
有委屈不可怕，要看什么样的委屈，不能带来任何价值的委屈，千万别受。
