昨天下班和高 P 在路上走。交流了一些产品想法。
讲到产品如何破局，目前的这个状态完全是一个看不到希望的状态，聊了一会儿，心里大概有个思路。
产品是很难有一个一击致命的方法，只能说不断的追求极致和卓越，在每一个地方都超越对方一点。再遇到一个新的需求和功能的时候，能够有能力快速抓住，一下秒杀掉对手。
所以并不存在说有一个新功能一下秒杀了对手，而是在某一发方面不断的追求极致，在极致之上自然会有一个新的境界。
而对于目前的产品状态来说，要做的，就是去追求极致，并且在追求极致上发现需求。
这个思路的起源，其实源自于《成为乔布斯》里面的一个片段
iPod 加快了苹果公司的新陈代谢，完善了其组织结构，让苹果具备了不断推陈出新的能力，而渐进式创新最终将引爆一场技术革命。
在乔布斯回归苹果之后，整个公司毫无创新能力而言，乔布斯不断的调整公司结构和营销方式，而让苹果重新回到上升通道的就是iPod 的项目。
其最核心的理念就是，"追随自己内心的渴望，最终超越了竞争对手"。
而在 iPod 项目中内心的渴望的体现是去将产品的体验做到极致，增加某一个极致功能不会让你的产品超越对手。但是能够让你的产品站在足够靠前的行业视角上，去看到行业功能的起伏，并且有能力去引导和超越这些功能。
另外讲一下我对体验的理解：体验不只是交互层面，更多的是心理层面，用户的使用感觉而言，有没有不适，有没有很爽。
所以产品就应该不断研究和学习，不断关注新事物，是产品前进的动力！
在能达到行业的极致的时候，需要创新和满足的需求，就会浮现在产品的下一步。
