我又开始听罗胖的逻辑思维了。
今天早晨洗漱的时候听了三篇，只记住了一点。
有一篇说的是有效沟通，罗胖讲其实很多时候你以为你跟人说了这件事，他就接收到了，其实不是。你说的时候，他可能并没听清或者没有理解，这就会导致工作被拖延。
想想我们平时工作中也有很多时候是这样的，有时沟通的事情并不能完全理解，按照自己的想法，反而走偏。
正确的做法就是，沟通过之后，再确认。
一、工作中沟通的事情，没有理解要及时反馈，以免走错方向。
之前经理让我走红星的扣款流程，整理账务。我本来算数就差，逻辑性也不强。我反复跟经理确认是不是这样算，这么多钱。最后终于做出了账目明细。
二、开始做了要沟通进度，让人知道流程走到了哪里。
我出差了，酷家乐第二批扣款转交给了佳锋。我经常问他有没有找到领导签字，他也会及时反馈给我，以便我做下一步计划。
三、遇到困难要及时沟通解决办法，不要自己闷头想。
我培训定制作图的时候，襄阳的小许非常认学，但是操作过了模型显示不出来。我讲完了，发现她在查代码。我问她这是干嘛，她说显示不出模型，我一看，原来是网速的问题。我讲的都没听，光修复电脑漏洞了。试想她一开始就问我模型为什么出不来，我就可以告诉她，她可以听完之后回去再练习。
其实很多事情沟通起来就很容易解决，很多人也不是表面上看起来那样不通情达理。
有效沟通会提高很多效率，是一个互相学习互相进步的过程。
