我在工作中学到了一种优秀的目标管理方法，将目标达成率提升了3倍，就是SMART原则。
SMART原则：
• S = Specific 目标是具体的，实实在在的，不是抽象的
比如不具体的目标：我要赚很多很多钱；具体的目标：我要在1个月内做兼职赚到5000元钱。
大多数时候，设定的目标没有达成，不是因为执行力度不足，而是因为目标设立的不够具体、明确。
• M = Measurable 目标是可衡量的，目标要可量化或细化
比如，我要在1个月内做兼职赚到5000元钱，其中的1个月和5000元钱就是可量化的。
• A = Attainable 目标是可达到的、可实现的，跳起来能摸得着
设定目标不能不切实际，比如，我要在1天内赚到100万。除了马云，相信对于大多数人来说，这都是一个不切实际的目标。但是目标又不能设定的太容易实现，比如，我要在1天内赚到10元钱。这样的目标没有任何意义。
设定的目标最好是根据自己的实际情况，跳起来能摸得着，比如：我要在1年内努力工作赚到**万，这个目标就比较切合实际。
• R = Relevant 目标要具有相关性，与公司战略经营目标、岗位职责相关
目标要与公司战略经营目标、岗位职责相关联，比如一个销售，相信你最重要的核心关键目标是努力工作完成公司业绩考核KPI，而不是1个月内做兼职赚到5000元钱吧。
• T = Time-based 目标必须有明确的截止日期，有时限性，能在一定的期限内完成
目标要设定截止日期，没有截止日期，就没有紧迫感，更无法评估自己的目标执行进度和完成情况。
尤其是对于有拖延症的人来说，没有截止日期，只会明日复明日，明日何其多，永远都无法实现目标。
那么，我们应该怎么样来设定一个符合 SMART 原则的目标呢？
以下是我的2022年年度目标，仅供参考：
在2022年12月31日前：
• 年薪突破了**万，晋升为销售总监，管理了至少3人销售团队
• 至少存**万把新房装修好了
• 体重减了30斤
• 简书上分享了50篇文章
