“认真实施PDCA循环
但这种循环仍然很值得关注。循环的每一个步骤并非流于形式,而是有效进行的。而且,其实施目的也已深深根植到所有员工的意识中。
京瓷认为,“商业无非是周而复始地不断重复一些单纯、理所当然的事情”,基于这个道理,各阿米巴都周而复始、认认真真地实施PDCA循环。”
《阿米巴模式》之《阿米巴经营循环》第27天
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
推荐阅读更多精彩内容
- 我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第832篇文...
- 我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第569篇文...
- 推荐图书：《阿米巴经营·中国实施指南》 1932年，稻盛和夫出生于日本鹿儿岛。 他27岁创办京都陶瓷株式会社（现名...
- 员工如何实现“要我干”到“我要干”，如何实现自主能动管理，真正实现类似阿米巴经营模式的自主经营？ 一、员工自主经营...
