教练式管理7

七、直接沟通的能力

当沟通的基础建立在主动倾听和强有力问题上时，员工确定直接沟通而产生的反馈是被尊重和恰当的。企业有自己的绩效评估系统，以直接和教练式的途径，通过关注个人优势并引发个人观察与员工分享。正式和非正式的评估以及及时反馈的会谈，促进教练式和学习文化的形成。用360°反馈评估和人格评估来支持员工们学习、成长，进行自我行为矫正，并为建立有效的、以现实为本的发展计划奠定基础。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。