【同读一本书】2016-6-22-118：《这是你的船》
正文：帮助上司取得成功。
思考：帮助上司取得成功这句话听着好像很官僚，但我认为这是团队或者职场中不可或缺的观点。帮助上司取得成功的前提是我们和上司有共同的目标，如果我们在这点上都不能和你的上司达成一致，那我相信这和同床异梦没有什么区别。作为下属有义务帮助你的上司取得成功，甚至说让上司成功是你和你的上司共同的目标。因为你的上司成功了也意味着你所在的团队会得到认可，然后才会有你存在的价值。
有很多人觉得自己的上司平庸，你会听到“他还不如我呢”、“很难想象作为上司他竟然会这样”、“我怎么会有这样的上司”，但是也请你相信如果你还没超越他就一定有他比你强的地方，不要拿着放大镜找你上司的缺点，这样全天下都没有合适的上司。把自己的荣辱和上司绑定在一起，就相当于和团队绑定在一起。如果团队不优秀，即使你光芒万丈也一样会被淹没。如果你不能确定你和你的上司目标一致，需要赶快做出选择，这样对你和你的上司都有利，你可以找一个适合你的团队绑定目标，帮助另一个上司取得成功然后实现自己的价值，你的上司也可以换另外一个可以全心全意帮他取得成功的人。
我们做管理的时候通常可能向下考虑，即如何培养下属、聆听下属……我们很少向上考虑，其实向上考虑也是管理的一部分。有的时候我们做好一名下属，才能做好一名上司。其实想想过去你的经历不就是这样吗，你的上司取得了成功外界才会关注到他的这个团队继而可能才会关注到你。我们经常听到“XX团队的里谁谁”，却很少听到“谁谁在的那个XX团队”。帮助上司取得成功的过程同时也是实现自我的过程。你的下属帮助你、你帮助你的上司、你的上司帮助他的上司，只有这样上下一致整个公司、企业才会更好，你才会更好。
