作为一个创业四年的过来人，文章中说的那些案例都曾发生在自己的身上。
一
我是做微营销的，刚开始的时候看什么卖的好就进什么，新品层出不穷的上，资金也压了很多，最后导致自己广告都发不过来，很多产品造成积压，最后不得不亏本处理，反而影响自己的信誉。
反思：因为自己关注的太多了，又想赚这个钱，又想赚那个钱，导致啥钱都没赚上。
二
就像刚才说的，产品上新的速度远比你想的快。产品在变，市场在变，合作伙伴在变，那我们该如何应对？盲目跟风？看什么好做就做什么？其实我们更应该关注的是产品本身以及你的销售能力本身。变化是永远不变的，所以抓住核心要害，以不变应万变。
三
同上，抓住核心要物，不要纠结一些无关紧要的东西。获得装备容易，但是如果指向错误，再好的装备也是于事无补。关注技能，而非装备。
