明天要考核。来考核的是新上任的领导。领导新上任，不一定懂业务。领导不懂业务，但还是要开展一年一度的考核工作。铁打的营盘流水的兵，领导的能力不在于熟悉业务，而在于四个意识四个自信，归根到底还是党性。定期的干部交流和任免调动，就是为了防止占山为王。
不熟悉业务的领导要来督察工作。下级部门肯定要完全拥护，积极配合，全盘接受。也就是按照考核的标准来做。问题是有些东西下到基层就全部变了样。比如说流动图书馆，农村没有人看书，没人需要纸质的精神食粮，那你要怎么搞精神文明建设？你既不能要求每个人都是知识分子，又如何要求每个人都去接受你给的特定知识？
所以民智是个很微妙的东西。人人都太聪明，必然不喜欢你现在的顶层设计。人人都不学无类，天下也会大乱。到底治理的方法没有万古长青的。改朝换代天经地义。所以呢，上面觉得该怎么做，下面就怎么做吧。每个人都是拿饭钱干活吃饭，又何必想那么多？于是今天终于空出一间办公室，搬走了几千斤的东西，布置了明天迎检的场所。
我就是搬运的苦力。
