《专业主义》主要谟讲了什么是“专业主义”及专业主义的“专家”所应具备的能力：专业方面的权威、顾客第一位的理念、先见能力、逆行思维能力、讨论的能力及对纪律的恪守。我想大前研一先生对专家的定义是否过分严格并不重要。重要的是我们有了衡量自己的标准，并以此标准要求自己不断的学习进步。全书让我印象深刻的是两点：一是对专家的定义；二是在工作中的授权。
我对于专家的定义就是，“精通某一领域的技艺的专业人才”。然而，大前先生在书本开头便否定了这种说法。他心目中的专家，只做到这点是不足以在21世纪立足的，我的概括是除了精通某领域的技艺以外，还需要能够在掌握传统知识的基础上，嗅出未来的方向并且能够打破常规大胆创新的人才。
我们现在理解的所谓专家，往往会受限于自己已有的专业知识，而没办法在此基础上作出创新。为的是提醒所谓的专家能够在必要时跳出专家的身份，像外行人一样去思考所有的可能性，而不是受制于已有的知识寸步难行，这样才能够配得上专家这个身份。
接受权力的一方，要考虑清楚自己当前的能力。寻找到自己当前的能力和要接受的新的权力所需要的能力的差距，然后，为了弥补这段差距去努力的学习，成长自己，让自己能够完美的胜任。
授予权力的一方，要清楚被授予方的能力，也要知道被授予方与新权力所需能力之间的差距，做好自己弥补这种差距的准备，不连累顾客。
联想到平时对杨威，姜楠，袁杰他们的授权，自己是做的不够，很多事情是为了偷懒，没有差站在他们的立场上，职权也不是很明确，很多事情只有出了状况，才去想办法去补救。
樊龙钢：《专业主义》这本书，我想到老师一句话：总经理就是什么都要会！我的理解是作为总经理财务要懂、生产要懂、销售要懂、人事要懂，策划要懂，市场要懂，而不是自己只懂其中一方面！比如在招聘人员的过程中，只有都懂，才能知道哪些人才是第五级经理人，如果依靠招聘解决自己该解决的问题，很难按照自己的想法解决！在这本书里，能体验到老师经常跟我们说要躲读书，读书多了去实践，就能成为专家!
黄小明：《专业主义》 我理解的专家，就是在某个行业或某个领域比较精通且有些建树的人，但是，看了你的这个读后感，我觉得专家并非这么简单。这本书没看过，但是可以看出这本书讲的什么是专家，以及怎样成为专家，很好的分享。
杨宝定：读了你的《专业主义》读后感后，让我想起了老师经常谈到的一些例子、个案等，其中就包含了专业的精神工作的态度还有对极致的追求——我想也许大师级的看法也都如此深邃吧！我没有看过这本书,但是从读后感里我觉得这是一本好书,一定要看
