很多领导都是愿意帮助下属推动工作进展。很多同事也是愿意帮助我们共同达成工作目标。但是我发现很多小伙伴并不会借力这些资源。甚至有人还说我，侯冬梅总是麻烦别人，活全都安排给别人做，自己都不干活。我曾经也被这样的负面言论所困扰，怀疑自己是不是做错了。直到最近我开始挑战了一个大型的外野项目，成功实施。我借力宜昌同事的力量全盘负责模型制作，工程施工两个月以来，我仅在关键时刻关键节点给予支撑，减少出差时间，将精力用于其他更重要的事情上。我借力学生力量，完成读取地形资料等简单工作。我借力原观骨干组织原观施工和观测试验。我借力领导经费支持请到老师，现场指导新专业操作，借老师仪器设备，借老师技术力量，完成观测任务。这让我坚信，一个好的领导者，是一个用好他人的领导者，而不是一个做好事的人而已。借同事力，借领导力，借老师力，实现自己的目标。
满意自己8-9月时间管理的表现，既完成了大型项目进展要求，也完成了与孩子旅游的计划，同时达成了自己参加学术会议和萌姐线下课的学习目标。
