你的能力到底值多少钱？根据调查，大约有70%以上的职场人都会认为，现在自己的收入与自己现在的能力不相符。

能力与收入之间，似乎在每个人的心中，都会有差距。但有意思的是，即使似乎每个人都认为自己被埋没了，却很少有人尝试着做些改变。

能力变现的七个维度

如何将你的能力更好的变现，这是一个非常重要的能力。因为，这个将直接决定着你的收入情况，而决定你这个重要能力的维度包括：

• 坚持
• 格局
• 情商
• 升级
• 工具
• 沟通
• 开放思维
• 识人

坚持

持续学习是最近几年的热点话题，这不仅仅是因为商家因为利益的炒作，更是因为随着科技发展的越来越快，知识不断的迭代也显得越来越重要，你现在学习到的新知识，可能3年之后就已经会被颠覆，而随着时间的推移，这个速度可能会越来越快。

在持续学习的道路上，你也要进行规划，合格规划好自己路线，可以让你前行的路上不迷茫。

你可以在前进的路上暂时没有长远的目标，但要一直有短期的规则，你也可以暂时找不到自己的特长，但要做好眼下的每一件事，因为正是这一件一件的小事，才会塑造出那个未来的你。

在你坚持的道路上，你或许也会遇到失败遇到挫折你可以倒下一阵子，但一定要能再爬起来。在前行的道路上，要多结交志同道合的朋友，这不光是可以让你在前行的路上不孤单，在你遇到困难时，或许你只是缺少一个可以帮你一把的人。

当然，你要确认你的坚持是真坚持，而不是敷衍了事。你需要的是100分的人生，那么你就要拿出100分甚至是120分来努力的坚持。

坚持是重要的，更重要的是保质保量地坚持。

习惯

在固定的时间，用固定的方式做固定的事，这是一个建立习惯的最好方法。到了固定的时间，不要去想去纠结，直接就去做。在这个时候，你的大脑需要像计算机一样去执行，万万不可进行额外的思考，因为这很有可能会消耗你的意志力，从而打破你的习惯。

当然，习惯的形成一些要素也是必不可少的。线索、惯式、奖励是可以让你更好的形成习惯的关键。

例如：当你想去健身时，你的健身包就是线索，因为当你看到健身包时，他会让你想起健身。

而之后，你要形成一套流程，这就是惯式，比如：拿起健身包、乘坐交通工具前往健身包、换上衣服，到达器材面前。这一切，你只需要照着执行，不可有多余的思考。

最后，当然少不了奖励，在完成一定时期的习惯后，要奖励一下自己，这也是当你厌倦时，可以继续的理由。

关注点更加重要

前进的道路上，你需要更加关注的是长远的目标，万万不可为了眼前的小利益而与你的长远目标背道而驰。

在职场中，你需要关注的是成长的空间，而非升职；同时，你需要关注的是平台的视野和思维方式上；在做事上，你也要关注做的事情是不是价值可以叠加的，因为这样才会在你的发展中产生“复利”的效应；在职场的工作中，你更需要关注事情的本身而非情绪。

格局

“心有多大，舞台就有多大。”
“你的格局决定你的结局。”

这些话，似乎都在反应着格局的重要性。

认知格局

你的认知决定了你思考的方式，也同样限定了你的格局。就像古代农民会认为，皇帝砍柴应该用的是金斧头一样，他是无法理解皇帝过的是什么样的生活。

在认知格局的问题上，有以下几条建议可以参考：

• 在学校时多念一些不同学科的书，提升思维方式
• 意识到目标的重要性
• 给自己买一份保险，尽早学习理财
• 认识到跟对老板的重要性
• 多了解新生事物，利用好红利
• 不要把时间浪费在纠结上
• 如果对一件事有执念，那就尽早去做
• 感情上，珍惜身边人
• 工作真的没有那么重要
• 正确认识自己，不要妄自菲薄，降低自己的标准，也不要过多迎合别人委屈自己
• 好好爱自己，好好热爱生活。

对于你的人生，你更加不要局限在眼前的境地上，不要给自己贴上标签，因为这会很快的限制住你的人生。

我们对时间的认识决定了我们看待事物和生活的角度，也决定了我们的生活。

同时，我们也要为自己做好两手准备。一方面我们需要提长工作技能，积累有效经验。当然，也要寻找退路，不局限于职场，做最小范围的尝试。

总之，不要局限于职场，把自己当作一个产品来做，做最小可行性的尝试，积极为未来做准备。

转行

对于转行，可能越来越多的人会遇到这个问题。在《百岁人生》中，也提到过，越来越多的人会面临2、3次转行的经历，随着科技的发展，你现在所处的行业很可能在N年之内就会消失，你需要面临不得不转行的局面。不过，对于现在的情况来说，更多的人遇到的情况是主动转行，在转行前请先问自己几个问题：

• 为什么要转行
• 是什么触发了这个念头
• 期望通过转行获得什么
• 我现在的工作做的如何，是遇到瓶颈回避困难，还是我真正热爱另外一件事
• 当我了解了之后，我还会热爱吗？

如果你已经决定了要转行，你可能需要以下几条建议：

• 跨度小的行业相对容易，技能类有一定的技能门槛
• 给自己留足时间提前了解，学习技能，拿出成果证明
• 简历、面试要瞄准目标职位，不能采取惯性思维
• 不要裸辞
• 做好短期之内降薪的准备
• 求职可以拓宽思路，比如通过朋友
• 曲线救国：继续学习，读在职研究生之类

情商

除了智商之外，还有什么商最重要，大概90%以上的人会认为是“情商”。

在认真做事的同时，你也要注意自己的影响力，我们能产生影响的事属于“影响圈”，要将更多的注意力放在影响圈上关注自己能做什么，打造一种无论处于怎样的境地“永远都有选择”的思维方式。当你努力扩大自己的影响圈时，你之前关注但是影响不到的事情，可能就会转为你影响范围之内的事。

对于完美主义者，要将完美用在关键的问题上，每个人的精力是有限的，不要一味的追求所有事情都是完美的，这在客观条件下是不太可能的。其实，很多事情只要做到80分就可以了，甚至是60分或者不做。但是，你也同样要有大局观，将关键的任务做到100分或120分。

在发生冲突时，你要可以找到那个“愤怒按钮”，即是引起情绪失控，激发愤怒的导火索。在找到这个按钮之后，你就要利用你的方式避免让人或自己按动这个按钮。

升级

提高你的工作效率

想提高你的工作效率，最好的方法就是学会休息。没有充足的精神即使花了更多的时间，也依然无法高效的完成工作。在培养休息方面，提供以下几个建议：

• 尽早洗漱
• 睡前不要玩手机，看纸质书
• 精神紧张练瑜伽
• 利用睡眠音乐软件
• 睡眠监测+智能闹钟软件
• 芳疗精油或香薰机

你可能也会遇到在忙碌中无法进行原有的计划，你可以尝试使用“断食”疗法：1、即便被打扰，每天也要抽一点点时间做一下原定计划的事情；2、干脆停下来，花一天的时间把积累在一起的杂事都集中处理完。

升级你自己

不可否认，未来是一个人工智能的时代，很多的工作或人都可能会被取代，你应该更早的问自己几个问题：

• 我的核心竞争力是什么
• 我现在的工作可替代性有多强
• 有哪些是未来需要的能力

工具

由于这个话题相对来说比较庞大与复杂，并不适合在一篇文章的一个小节中进行讲解，所以在这里只指出几点小建议

如何分析数据

• 要知道看什么指标，不要迷失于数据的海洋
• 做信息收集要有一个简单的预测，不要眉毛胡子一把抓
• 要看数据之间的联系，不要孤立地看数字
• 要看数据背后的趋势和意义，不要只追求精准
• 要有对比思维，找到参考坐标，不要拘泥于一个方面

如何能够把学到的知识得用起来

• 记录累积片刻想法，定期复盘
• 阅读要看例子，更要看概念和原理
• 应用分层级 也是认知不断微调的过程
• 可以训练联想，让知识迁移

沟通

关于沟通，主要是在于沟通方式上，在沟通中，你应该更多的使用开放式的问题而非封闭式问题。不过，当你想进行引导时，你可能更需要有技巧的使用一定数量的封闭式问题。

表达方式

1、FFC表达法：感受 + 事实 + 对比
例如：FFC表扬：姑娘你今天真美！（感受）你的这个妆容和这条裙子特别配，让人感觉很有活力。我之前在商场里也看到有人试这条裙子，（事实）穿起来就没有你好看。（对比）

2、SBI表达式：什么情形下，对方的何种行为，产生了什么样的影响（不仅可以用于表扬别人，也可以用来进行负面反馈）

DISC的沟通方式

DISC分别代表Dominance（支配型），Influence（影响型），Steadiness（稳健型），Conscientiousness（谨慎型）

1、Dominance（支配型）

• 特点：喜欢做决定，行动派，爱抬杠，喜欢指挥别人。往往拥有充分自信，可能和他们常常能够做出正确的决定也有关系，和人沟通时偶尔会让人产生压迫感。
• 动机：追求权力，目标感强，执行力强，喜欢不断挑战自己。
• 缺点和建议：因为不太关注别人的情绪，容不得别人做事慢。要多学会倾听，不要总是打断别人，应适当放慢节奏。

2、Influence（影响型）

• 特点：乐观，喜欢交朋友，喜欢自我表达，说话不太过脑，情绪来得快去得也快，热爱新奇好玩的事物，点子多，有时候浮夸，喜欢闪闪发亮的事物，有些喜新厌旧。
• 动机：他们想要被关注，发挥影响，喜欢被表达爱。
• 缺点和建议：计划性差一些，还容易轻易承诺。要适当地进行日程管理，不要随意许诺。

3、Steadiness（稳健型）

• 特点：关注别人的感受，考虑别人的情绪，友善，讨厌冲突，较少与人发生争执，较为传统，往往有一张一看就是老好人的脸。
• 动机：在意和谐，喜欢稳定、安全的感情和人际关系。
• 缺点和建议：太顾及别人的感受，有时候会委屈、压抑自己。应适当学会拒绝，表达自己的感受和需要也很重要。

4、Conscientiousness（谨慎型）

• 特点：擅长解决问题，具有专业权威性，脑袋运转快，容易脸红，活得有规律又比较严肃，自律，喜欢规则，爱琢磨，对事物具有很强的预见性。
• 动机：不断地进步，逼自己做得更好，没安全感。
• 缺点和建议：因为自我要求高，所以不太能接受批评。对别人也容易苛刻，需要适当降低标准，多关注他人的优点，学会赞美、表扬、鼓励他人。

相处方式

• 和D型老板相处：汇报沟通的时候应开门见山，有事说事；如果犯了错误，多讲讲以后怎么办，少从头到尾分析原因；要尽量快速推进事情。
• 和I型老板相处：表现出对他人的热情，自己有趣一点儿，多点儿面部表情；多讲些高兴的事儿，少讲不高兴的事儿。
• 和S型老板相处：他们相信日久见人心，所以赢得信任会比较慢；不着急一时半会儿的，多注意维系感情。
• 和C型老板相处：沟通汇报时应做好充分准备，准备多个方案，不要被问倒，因为他们关注细节，注重逻辑分析；最好从事情的背景起因开始讲，让他们了解清楚整个框架和细节；遵守规则，不做违规的事情。

开放思维

正如前面所说的格局一样，你不应只关注在一个点上，要尽早的放开你的视野，开放你的思维。

理财

工资挣得少，理财要趁早。很多人都错误的以为，挣得少就不用理财，而这是对理财的误解，无论你挣得多与少，都需要尽早的进行理财。

同时，你也需要清楚，正向与负向的积少成多，习惯性的记账，要清楚的检视你消费的习惯中，是否有“拿铁因子”

所谓拿铁因子：
源于一个故事：一对夫妻，每天早上必定要喝一杯拿铁咖啡，看似很小的花费，30年累积算下来花钱竟达到了70万元。

以星巴克为基准，拿铁一杯30元，一周三杯90元，一年下来就是4320元，10年就是4万3千多元，这样的花费足够去很多地方旅游。而中国一网络调查更指出，42%的网民表示自己有“拿铁因子”，其中女性的比例要高于男性，主要花费都在饮料与杂志上面。

钱的问题通常不在于收入太少，而在于开销太多。

对于大多数人来说，扣除20%的工资后，对生活质量并不会受到任何的影响，所以你可以在发工资的当天，就扣除20% ~ 30%的收入，强制储蓄。

识人

如何判断一个人是好的管理者？

• 让团队中的每一个人清楚地知道团队的目标、愿景，每一个人的职责。
• 为团队创造一种可以平等对话的氛围。
• 结合团队成员的特长和兴趣分配项目。
• 团队内部互相学习分享，帮助员工成为某一方面的专家。
• 及时给团队成员反馈。
• 尽量职业化，不要太情绪化。

如何在团队中做好激励？

• 对现状满意，但没什么太多追求的人：要确保对方能跟得上团队能力、公司业务的发展，避免原地踏步；
• 对现状满意，也有比较强的发展意愿的人：多聊一些未来该如何发展，给他们指派一些任务、项目去做；
• 对现状不太满意，也不怎么想在这一块发展的人：要和对方沟通清楚至少要保证的工作质量，不能拖团队后腿；
• 对现状不太满意，但希望发展的人：可以帮助对方一起找到制约发展的原因，制订相应的成长计划。

方式和步骤能够帮助我们完成高效授权。

• 布置任务和时间节点。
• 明确期望和目标，交代背景、目的。
• 和对方确认是否明确任务是什么。
• 约定好跟进方式，什么环节需要汇报，什么时候对方可以自己做决定。
• 询问对方打算怎么做，有什么想法，告知可以利用的资源。
• 后期按约定好的内容及时沟通，提供反馈。
• 前四个步骤是为了按时追踪任务，降低完不成或者与理想情况有落差的风险，后两个步骤是引导思考、提升工作能力的。

从执行者思维转到管理者思维和创造性思维，

• 1.最重要的事：了解老板的期望。
• • 做有两个目的：
• • 其一，得到更多信息，了解老板的期望，在做事的时候有侧重点，能有的放矢。
• • 其二，管理老板的预期，在交流的时候说出项目难点，让对方有一些心理预期。
• 2.找到核心的价值，列出重要指标。
• 3.梳理未来的工作量和责任边界.
• 4.找做过相似项目的人聊一聊，看是否有经验能参考。
• 5.作为领导者，要打理好和其他合作团队的关系。