人在国外，这次第三第四次作业比较仓促，老师同学多见谅。
在你的行业里面，选择一家规模化扩张的公司，分析它的发展路径。
本次实战课是以知识付费为中心，我目前从事的是体育行业，我在体育行业里选择一个做简短分析，其中有一些方法在不同的公司发展中是互通的。
悦跑圈APP，说到健身跑步类的APP，目前最热门应该是悦跑圈吧，用户数过4000万，16年收入过4000万。
规模化首要条件就是目标用户基数大，分布广，产品内容是涉及人们日常的，而且人人可以参与的，跑步健身这个概念在现代奥林匹克以来，越来越多的人接受，特别是近几年，经济的发达带来了人们对于健康更加迫切的需求，技术和互联网的进步，让健身更加专业化，更容易参与，参与者不再孤独，而是可以在线上互相交流，成立社区。
钱：A轮300万美元，A+250万美元，B轮1800万美元。
任何一个能够并且需要规模化的产品，都非常需要用户粘性，正因为概念的普遍性，产品的规模化导致可替代性就强了。如何让用户热爱并坚持参与，而且还是用自己的产品而不是别家的。
用户用APP来健身跑步原因仅仅是为了健康为了运动吗？如果是那样，那就根本不需要APP就能进行。用户更需要的是一种信念，一种自己在运动健身领域有记录，有荣誉，有成就感的信念。因为有的时候，运动是孤独的，特别是一个人跑步，很难坚持，而且效果不是即时的，而是延迟的。
将产品做的更加游戏化这是很多互联网产品的策略，特别是运动类，设计许多荣誉，成就，任务，让用户参与，获得即时奖励。策划线上比赛，全体用户都能参加，门槛低，难度低，奖励即时。线下参与举办比赛活动，增加知名度，用户数量。用户可以填写运动时穿戴的是什么品牌的运动产品，增加了运动品牌合作和广告效益。简历社群，用户可以分享自己的健身经历。用户可以看到自己的健身记录，成就历程，获得成就感，并为了保持和进步，就会一直在同一个产品上进行。
实在匆忙，非常感谢这次实战营，感谢几位老师和嘉宾的分享。期待下一期
