昨天，李（我的同事，以后可能会经常出现）让我跟工头一块去洛阳一个项目的工地，在高速上跟工头攀谈起来，聊起了我们上一个刚结束项目，这个项目是徐（我的另一个同事，我的领导）负责的，工头痛苦不堪，说这个小项目让他费了太大得劲，我哈哈大笑，因为经常在办公室听到徐打电话骂工头，“垃圾怎么还没清理？”“电工什么时候来？”“线跑错了！！！”各种琐碎的事情。
前几天，徐半夜把已经上床抱着媳妇儿睡觉的工头叫起来 去工地装镜子，因为工头跟徐约好下午过去装镜子，但是工头一下午被我们老板叫去一起谈另外一个客户，徐在工地等了电话没电了，后来借个充电器后就给工头打电话，破口大骂，振聋发聩（徐自己的形容），于是半夜十点多，工头自己开着车来到工地给客户装镜子。
工头跟我说徐就是个变态，我又哈哈大笑，但是工头紧接着说“我还是很佩服小徐的职业精神”，工头的话让我有点惊讶，同时我似乎找到了困惑我很久的问题的答案。
像徐这样说话办事总是不太顾及别人感受的人为什么不怎么导致别人的反感？一个很简单的道理，对事不对人。
在徐的世界里，经常会自动忽视人的身份属性，他只关心事情和结果，这应该就是罗胖所说的能够树立目标并能想办法完成的人才吧。
