一个好的领导者必须学会立规矩。
俗话说“无规矩不成方圆”。即使手下只有一个人也要立好规矩。建立奖惩机制，让团体中的人清晰的知道公司、班级对他们的要求，从而更好地管理集体。
如何维护规矩呢？
1.惩罚坏了规矩的人，包括自己和与自己关系好的人。
2.奖励遵守、维护规矩的人。给团体遵守规矩维护自己权力的人利益，他们自然会维护你的权力。例如在职场中给按时上下班不迟到的员工奖金；在宿舍中提前告诉舍友什么时候查寝这类的小道消息。
3.时刻让集体中的人明白谁是这个团体的老大。在公众面前也要尊敬自己的领导，让团体中的人都明白要认清自己的位置，维护自己的领导也是在维护自己。领导的威严维护不好下属就易不遵守规则。
4.立好自己管理者的威严后在执行规矩时加入情感，把握住尺度，采纳下属的意见。规矩是死的人是活的，不合理的规矩要及时改掉。立规矩的目的是更好的管理团体提高效率达到目标，因此管理团体时要考虑到每个人的感受，这样的集体才有凝聚力。
