我在一家日本公司就职。
众所周知，日本大多的工作环境都可以用年功序列来形容。就是按资排辈。即使只比自己大一届，也是前辈要用敬语。
杂活儿默认小辈干。酒桌上撤盘子倒酒陪笑也是常规操作。一个不成文的规定，只要是有酒局，无意外情况部门里的人都要参加。

我工作的地方，就有一个自动边缘人。
论资历，除了部门经理就是他。论能力他也不差。但他确成了被大家自动屏蔽的人。

只要简单的工作内容，其他一律拒绝。甚至群里怼领导。
不想晋升，不挑战任何新鲜工作。
却不满领导对他的考核分，群里阴阳怪气。
上班睡觉，有时鼾声如雷。
说不上班就不上班。白天旷工，晚上酒馆偶遇，他还主动打招呼，别人都尴尬。
除了年会，他从不参加酒局。

但即便如此，也不会开除他，他甚至衣食无忧。
因为没触犯任何条款，没违法，而且公司的年功序列，工作年数越长工资就越多，无谓业绩。
因此他有恃无恐。

于是从领导开始不分享给他信息，大多数的会议都不找他参加。
他也成了茶余饭后，缓解工作压力时的谈资。
点到为止，大家眼里却都是鄙夷和不屑。

时间长了，连我的心态也发生了变化。
我甚至曾经庆幸过有这样的存在，否则大家谈论的可能就是我。这心理是有点龌龊，但我相信从从众心理的角度出发，不止我一个人。

后来我又在想，这个所谓边缘人的做法是不是全都是错的？
拒绝额外的工作，无用的酒局，可以确保更多时间来做自己的事。每天守着那所谓约定俗成的规矩，到底有没有用？
选择被讨厌，被孤立，需要勇气和更强大的内心，弱视身边人的评价，活得怡然自得。对于现在的我，这很难。

虽然说的这个前辈是个极端的个例，但一些做法是可以参考的。拒绝无效社交，把时间的掌控权放在自己手里。清晰目标，不随波逐流。