企业管理咨询公司是做什么的呢？
简单来说就是专业帮助企业解决管理问题的，从服务模式上来说，大体能分为五种，分别是顾问式、培训式、驻厂式、教练式和托管式，具体的还是要看企业的经营特色来决定服务模式。其实，任何企业都是需要管理咨询服务的，只是有的企业比较重视企业文化这块，而有的企业容易忽视。
企业管理咨询公司如果从服务内容大体分为两类：
1、专业模块咨询：包括人力资源咨询，精益生产咨询，市场营销咨询，ERP咨询，战略运营咨询等；市场上这样的管理咨询公司比较多，绝大多数的管理咨询公司都是专业模块咨询。
2、管理系统咨询：就是注重从管理系统出发解决企业问题，认为企业的管理问题是系统性问题。这类的咨询公司比较少，因为对咨询公司的专业要求更高，要站在更高的高度去看待企业问题解决问题，咨询师的素质要求更高。
为什么企业需要管理咨询公司呢？
中小企业往往偏重于自身的产品和技术，只要该产品或者该技术能够被市场接受，那么企业在市场上立足就不成问题。这就容易导致中小企业在其他管理运营方面没有加以重视，例如人力资源、财务、法律事务等方面。许多中小企业其实并不是因为自身产品或者技术不行，而是在自身发展的过程中忽略了一些关键的因素，这就导致中小企业难以继续发展壮大。而企业管理咨询公司正拥有弥补这些“短板”的专业性，企业管理咨询公司往往在其人事、财务、法务板块拥有非常专业且经验丰富的团队，来为中小企业切实地处理各种管理及运营中遇到的各项问题。
为什么企业管理咨询公司能够立足市场，因为专业性给他们带来了高效益。从中小企业视角来看，每个月处理人事财务法务上需要花费这么多人力财力及时间成本，而将这些事务交给第三方企业管理咨询公司来处理，成本可能仅需要自己处理的一半。此外，由于企业管理咨询公司的专业性较强而且有丰富的案例经验，所以在处理起来中小企业运营中的各项问题就条理清晰，高效快捷。这都是中小企业无法比拟的优势所在。
