随着国家经济政策的开放，越来越多的人加入了创业的浪潮。虽然创业热度很高，但是很多人都在诉苦，创业艰难。创业的人很多，但真正可以存活下来的企业也不多，那么，如何让企业长久生存下去，成为行业标杆呢？
企业长久生存是离不开团队的智慧和团结。我们能够在困境中生存和发展，主要是比较好的把握住和调整了企业的战略。
系统提升班之价值观
1、自观：找到自己的价值观
2、确立：确立共同的价值观
3、践行：亲身践行共同的价值观
4、榜样：教导他人践行共同的价值观
一个企业产品布局的核心就是打造爆款产品，核心产品及种子产品
什么是爆款产品？
1、客户第一眼就爱上的产品
2、客户第二眼就迷上的产品
3、客户第三眼就肯定的产品
4、客户第一次体验产品，就有哇的体验
核心产品：一定要做到两个一：第一和唯一
一只羊到了天堂对圣彼得说：“我头上长着一双角，是攻击敌人和保护自己的武器，但我为什么总是被狼吃掉呢？”
圣彼得说：“虽然你和狼都是哺乳动物，但是你是以木和树叶为生，狼以食肉为生。在地球上，只要是有水的地方，就有野草，你想吃只要张嘴即可，生存比狼容易得多。而狼想要生存下去就必须战胜对手，吃掉对手。正因为你们生存条件太好，所以你们安于现状，缺乏上进的意识，虽有羊群，但没有发挥团队的力量。而从狼身上可以看到它们具有敏锐的嗅觉，向猎物发起攻击的时候，有种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神，它们把凶狠和机智结合起来，提高了战胜猎物的能力，并且狼有超强的团队精神。这就是你们之间的差别，也是你被狼吃掉的原因。”
在日益激烈的市场环境下，打造狼性团队是企业的制胜法宝！
人才系统：复制
一日之计在于晨：公司一定要开早会，激励士气、开心：每天的早上上班前先开早会，
周会-解决问题，培训
•会议时间：星期六上午9点—11点
•会议地点：公司会议室
•会议流程：
1、主管主持5分钟
2、上周工作总结5分钟（每个人）
3、上周工作中遇到的问题及讨论解决15分钟（每个人）
4、集体的培训（平台操作、询盘回复……）
月会-总结表彰、启动
•会议时间：每个月的前5个工作日
•会议地点：公司会议室
•会议流程：
1、主持人布置好会场，可以准备一些茶点
2、公司老板对上个月工作的总结和
任正非说过：能力再强，需要工作绩效来体现，绩效考核考评的是工作中表现出来的过程行为和最终结果，所以一定要做绩效考核。
想要了解更多，加微信或电话联系18565716275
