第一，我的产品解决了什么问题？是痛点、痒点，还是爽点？

解决了年轻男士对于自己未来事业的规划和生活方式构建的问题。痛点

第二，我在为谁解决这个问题？他得到即刻满足了吗？这是用户画像的问题。

22-30想要成为精英的年轻男士。没有即刻满足，这是一个需要时间来获得满足感的产品。

第三，有多少人需要解决这个问题呢？这是市场规模的问题。

如果只把市场定在杭州，对此有需求的大概是10000人。

第四，目前人们是怎么解决这个问题的呢？这是竞争分析的问题。

通过公众号以及各种杂志，还有其他的专门的服务商，比如职业生涯规划师，文化旅游，情感咨询，湾流社区等

第五，我的竞争方案为什么能够在市场竞争中胜出？不要简单地看单点的竞争力，而是要看点线面体，谁给你赋能。

从点来看，每个点做到和专业的分支机构一样是个需要极强协同能力的工作，因此，这可能是我的劣势。从线来看，这个产品是国内首创将关乎男性90%的生活内容串联起来，因此从用户体验上可以完全把控。从面来看，

第六，用户会在什么样的场景触发情绪？需要马上去解决问题，这是场景问题。

当学校教育对关于个人成长和生活建设上匮乏，而用户又具有极强的改变愿望时。

第七，当用户遇到问题的时候，他会想到哪个名字呢？