是不是总在做一件事情时突然又想起另一件事情还没做？
然而事情蹦出来好几次也还是没有去做？
那么，这篇文章值得你花几分钟看一眼～
一、GTD是什么？
GTD，全称Getting things done（把事情做完）。它的核心是通过收集记录的方式，清空我们被各种事务侵占的大脑。也就是收集那些经常唤醒我们模糊记忆的事情，搞清楚它们对我们而言的意义，然后决定如何推动它们。
二、为什么需要GTD？
随着科技的进步和互联网的发展，网络不停地拉近人与人之间的距离，可获取的信息越来越多，人们的需求也日益增长。太多的事情分散着我们的注意力，总会出现贪多嚼不烂的情况，随着而来的是紧张，压力和焦虑，但是事情却仍然毫无进展。
这，都是因为我们大脑中存放着太多杂乱的信息和事情，让我们无法放松。而人所能发挥的能量与自身的放松能力是成正比的，任何造成反应过度或反应不足的事情都可能反过来控制我们。
因此，GTD就是在这种情况下来帮助我们重新找回对生活的控制，逐渐回归到心如止水的境界。
三、GTD应该怎么执行？
看具体操作前，建议你可以按照下面的步骤先简单操作一下：
拿笔记下目前你大脑里那些最重要的工作或状况。
用一句话描述你希望得到的理想结果是什么？这些事怎么样才算是完成了？
现在，写下为了推动事情进展，需要采取的下一步实际行动
怎么样？现在有没有觉得明朗了一些呢？
GTD的五个核心原则是：收集、整理、组织、回顾、执行。
横向管理工作流程的5个步骤
1.收集引起我们注意的事务和信息
收集一切未竟之事，放入一个工作篮中。
放入工作篮中的事情我们称之为“材料”，此时它们还没有经过任何的处理，还只是那些总是跑进脑海中没做完的事情。
工作篮的数量必须尽量的少且必须定期清空。而清空并不意味着完成这些事情，而是我们要进一步判断这些“材料”的实质是什么，我们应该采取什么行动去推动它的发展。
2.理清每个项目的意义和相关措施
整理的3项原则：
1）从工作篮中最上面的一项开始整理
2） 一次一事
3）永远不要把事务再次放回工作篮
3.组织整理结果，提出选项
整理之后的事务可以大概分为以下几类：
1）对于不需要后续行动的：
✅无用垃圾--->垃圾箱&删除
✅目前不需要，但日后可能需要--->【备忘录】或【将来也许清单】
✅有潜在有用信息--->【参考资料】
2）对于需要后续行动的：
✅能在两分钟内做完 --->立即执行
✅涉及很多步骤--->【项目清单】&【项目辅助资料】
✅下一步行动
--->指派他人【等待清单】；延迟处理【日程表】；尽快处理【下一步行动】
对于【下一步行动】，可以按照情境打上标签，以方便根据具体情境找到要做的事情，书中 列出了以下几种供参考：电话/在电脑旁/外出事宜/在家时/议事日程（对应一个人或某个会议）/阅读回顾。
4.进行思考回顾
每周要进行定时回顾写下的东西
5.选择行动
先查看日程表，完成当天的必做任务
再查看“下一步行动”，完成行动
“四标准法”：情境，有多少时间，有多少精力，重要性
“三分类法”：执行事先安排好的工作，处理突发事件，安排自己的工作
下图为书中所画的流程图
大多数情况下，我们仅仅需要横向管理，然而为了更严格地控制某一个项目，找出解决方案或确保行动方案切实可行，我们需要将精力聚焦在某个项目上，也就是所谓的纵向管理。
纵向管理项目的5个阶段
1.定义目标和原则
问问自己问什么要做这件事，你的原则是什么？
2.展望结果
大脑中要勾勒一幅成功的蓝图，你希望得到的理想结果是什么？
3.头脑风暴，集思广益
当你了解了你想完成的事情时，通过头脑风暴的方式思考该“如何实现”，不判断、不质疑、不评估、不批判。
4.组织整理
组织整理头脑风暴的结果
5.明确下一步行动方案
四、执行之后会有什么收获或成果？
当我们把脑海中的事情都通过以上的方式收集整理好，并按部就班地执行之后，我们将变得非常的轻松，处理事情也将更加游刃有余。
以上就是在读完《搞定I》第一遍后提炼出来的方法论，希望能对大家有一点帮助。
