宁波市北仑格雷塑料制品有限公司
读书会 张镇 第二章 经营要诀 (62)树立高目标
刚看完本小节,记得在干法中,我曾经学习过本小节。稻盛先生这里讲的这个主题,我的理解是信仰和现实相结合。无论国家、企业、学校、企业、哪怕是个人,但凡做出伟大成就的,都是有伟大理想和目标的。这里的理想和目标也是那些成功人士的信念,并将信念传递给所有人,让大家一起朝着目标前进。在这个过程中,如果一味的只有高目标,缺乏与之连接的落地步骤,那么就像先生说的那样,可能会让人觉得在吹牛,忽悠,不可置信。因此结合现实,结合每天的脚踏实地,把每一天都过好,完成每一天的工作。经过日积月累,长远的高目标就有可能实现。说说我们格雷,从19年底开始,我们提出要成为一家伟大的油漆工具企业,行业的引领者,并同时,希望未来能够上市,进入资本市场。这些远大的目标,说实话,当业务负责人和总经理提出来的时候,我是不太敢相信的。觉得这么大的目标离我们好遥远。虽然,我们目前在国内,在同行里也还算是做的不错的。从地理上讲,宁波第一了,浙江第一了,全国可能也能进前十以内,甚至前五名。但是,因为本身所处的行业不大,是个小众的行业,所以我当时自以为理性的认为,赛道就那么大,行业分散度又那么高,全国至少几千家,全国第一都难,更别说做到全球行业的引领者以及上市。但是,随着这将近两年的发展以及我们选择的道路,在一次一次不断的重复这两个目标时候,我变得越来越相信这是可以实现的。当然,每一天我们都在进步,从提出目标到现在,我们应该是翻了一倍的增长可以实现。那么相信的原因是什么呢?就是每天的踏实工作结合学习稻盛哲学,以及每月看到的不断进步的经营报表,让过好每一天,活在当下成为一个美好的现实。而支撑我们前行的信念就是这两个未来的目标。我们所有的努力都是为了要去实现这两个目标。只有相信相信的力量,才能笃定自己的信念和信仰,把当下的奋斗和未来的高目标结合起来。每一次的重复高目标,每一天的活在当下。未来,格雷可期。