“那个人看起来好厉害的样子，我都不敢跟他说话！”
公司年会聚餐，一桌十人除了我都是分公司老总，我被老板点名坐他旁边，说是为他倒酒。酒过半旬，老板开始发话，让大家都谈谈这一年来的心态变化。各大高管趁着酒兴侃侃而谈，个个儿都是手下上百人的主子，豪言壮语不在话下，无一例外的最后都感谢公司、感谢老板，以酒代情。
最后，老板问我，我想了想，大致说的是这么个意思：以前我总是会崇尚权威，对那些看起来很厉害的人有一些畏惧感，可现在我会更看重实力，在座的各位老总哪个不是凭实力打拼出来的，所以值得我学习（原谅我顺便拍了一把马屁……可这帮老总确实是靠业绩立于不败之地的）。
老板大笑说，看看我们的小人儿，这一年有成长啊……
那时候我23岁，确实是个“小人儿”。
后来，专职做培训，收朋友邀请参加他在公司组织的培训课，一堂《商务礼仪》讲得有声有色，课堂气氛也被他调动的很好，两个半小时下来，学员还能有说有笑的下班吃饭。我很诧异，在之前的经历里这是几乎很少的。
我兴奋的问他：男士西装为什么分黑领结和白领结？他说是因为西方礼仪。我追问：我听说白领结又叫大礼服？他说好像是。最后我问：西方男士大礼服一般怎么穿？他说：额……你问题真多。
虽然他这次的礼仪课程没有讲到大小礼服概念，但专门花了半小时讲解男士西装礼仪，我以为我的问题是在范围内，他会懂。
晚上一起吃饭，他忍不住先发问：安，你是不是专门研究过“商务礼仪”，上过课吧？
我不知道他为什么这么问，一脸茫然的望着他。
此时他已经脱下讲师的西装，一身休闲，边吃菜边不经意的唠着嗑。这一听，才知道，原来《商务礼仪》那堂课不是他开发的，连课件都是他朋友设计的，在此之前，他对商务礼仪几乎很少研究，所以他嫌弃我问的问题太专业！
我不解，要是我在课堂上问他这些问他怎么办？回答不上了不会尴尬？
他终于自信一笑：这就是你经验不足了吧，你要是真问，我也能答，然后告诉你，我们课后私下探讨。哪儿当着学员丢面儿！
忍不住洗刷他：看着大师样，原来是装得好！
他笑笑，这你不用管，就说效果怎么样，学到东西没，我这范儿够不够！
我无话可说……
如我朋友这样的例子太多，尤其这几年在职场待的时间越长，就越会见得多这样的“刺猬型现象”或者“刺猬型人才”，或者用另一个词来形容，叫“鸡蛋人才”。表面上看起来无论形象气质、言谈举止，还是思维逻辑都表现的非常优良，有“厚度”，有“硬度”。但一旦深入剖析，深挖专业知识的厚度和扎实程度，便会犹如刺猬的身体和鸡蛋清一样，难以立住。
有的人身上会出现“鸡蛋现象”，而有的人才纯粹就是“鸡蛋人才”。有这个现象很正常，人不可能面面俱到，样样精通，在广涉猎的层面，出现这样包装现象太正常；而人物形象要是变成了“鸡蛋”，那就太欺骗大众感情了。
石头其实一开始不敢碰鸡蛋，因为鸡蛋看起来太像石头，石头怕自己撞不过。后来不小心撞到了，才发现那不是石头。
出现这样的情况是不是说这个人就没能力？这个人不可信？
术业有专攻，人才有模型，社会人形形色色，我不断告诫自己：那些看起来牛逼的人，也许只是“看起来”，需保持谦卑的心态。
