阿华蹲在燃机基座的钢筋笼边上，安全帽檐压得很低。手里的检查记录已经被汗渍浸得发软，上面密密麻麻记着今天的数据：3号机组的预埋螺栓，又偏了5毫米。
这是他当项目总监以来最头疼的一个月。施工单位的老刘，是甲方某领导的老乡，干活儿糊弄，还总爱递烟说“通融通融”。阿华每次让整改，老刘就嬉皮笑脸：“华哥，这点小偏差，浇上混凝土谁看得见？”
阿华没理他，直接在监理通知单上签了“责令返工”。
晚上回到办公室，土建监理师小陈递过来一摞资料，欲言又止：“华哥，甲方那边又打电话了，说工期紧……”
阿华摆摆手，把安全帽往桌上一扣：“工期紧就能拿安全开玩笑？燃气机组一旦出事儿，那是爆炸，不是冒烟。”
他心里清楚，这个项目上的几十号人，没有谁是天生“坏”的。老刘在酒桌上也说过，自己老家还有两个孩子要养，干活儿想省成本不过是多挣几个辛苦钱。但阿华更明白一个道理：人是环境的产物，规矩定成什么样，人就长成什么样。
他把那份返工通知单又看了一遍，拨通了老刘的电话。
“老刘，我不跟你讲大道理，咱就讲规矩。”阿华语气硬但没发火，“你这次返工，人工材料费我帮你跟甲方协调签证，不让你亏。但质量必须达标，没得商量。从今天起，每道工序我陪你一起旁站，偏一毫米我都拿尺子量。”
电话那头沉默了一会儿，老刘声音闷闷的：“华总，我干这行二十年了，头回碰见你这么较真的。行，我返。”
阿华没说的是，他同时做了另一件事：把监理部的验收流程重新梳理了一遍，每道工序的验收标准、签字责任人、拍照存档要求，全贴在了工地大门口。所有人一抬头就能看见，干得好还是干得差，白纸黑字，一清二楚。
半个月后，老刘那批返工后的预埋螺栓一次性通过验收。老刘自己都笑了：“华总，说实话，你逼着我返工那几天我恨你，但现在看着这活儿干得这么漂亮，我自己都觉得舒坦。”
阿华拍拍他肩膀：“不是你舒坦，是规矩让你舒坦了。你看，咱把标准立在这儿，谁都别想糊弄，谁也糊弄不了谁。这样一来，踏实干活的人不吃亏，想投机的人也没空子钻，大家反而都轻松了。”
那天收工，阿华站在燃机基座平台上看晚霞。他想起刚入行时领导说的话：“做监理，不是跟人斗，是跟规矩站在一起。”好的规矩不是用来绑住人的，是告诉大家——按这个来，你准能赢。当规矩足够硬、足够公平时，人自然就往好了走。就像他每天拿在手里的那把游标卡尺，量的是螺栓间距，守的却是人心。
他合上笔记本电脑，明天还有新的工序要验收。有规矩在，他不慌。
